2017年1月31日 (火)

株主総会 今後の出席予定

株主総会 総会土産 株主総会参加 議事録 土産  総会お土産

総会出席回数(投資主総会、株主懇親会含む)

2004年 2005年 2006年 2007年 2008年
31回 33回 42回 41回 55回
2009年 2010年 2011年 2012年 2013年
45回 37回 47回 48回 49回

2014年 51

2015年  44

2016年 38回

今後の株主総会出席予定 

多忙の為、出席予告なしで出席する総会が多くなります。 

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2016年11月17日 (木)

16-38 株式会社ビックカメラ(東証一部: 3048)

16-38 株式会社ビックカメラ(東証一部: 3048)

第36期定時総会

2016年11月17日(木曜) 午前10時

板橋区大山東町 板橋区立文化会館 大ホール

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
                     (東武東上線大山駅東口)

金城の出席状況: 4年連続6回目
         
議決権を有する株主数: 217,695名
                                  (前年比+39,051名)

開会時点の出席人数: 1階席約1,200の5割くらい

フリードリンク: 富士山の天然水ペットボトル500ml配布
         (ビックカメラ女子ソフトボール高崎マーク
         入り)
         
総会の前: 当社女子ソフトボールチームの試合ビデオ上映

事業報告: 事業の経過及び成果
       スライド、ナレーション使用(報告書朗読)
      対処すべき課題 社長(スライド併用)

発言者: 14名(前年比+1名) 質疑打ち切りあり

所要時間: 1時間56分(前年比+2分)

お土産(先渡し): 株主様限定特別優待クーポン(3%引き)
3枚(従来同様招集通知にはお土産配布の予定がない旨朱記)     
ビックカメラ高崎2016 リーフレット
希望者に来年の壁掛けカレンダー

 家電量販店大手。2016年8月期は減収増益で純利益は過去最高を記録。増配。

 --吸収した企業のうちコジマは順調のようだが、ソフマップは営業赤字だ。改善策は?

 「ご心配をお掛けして申し訳ない。ソフマップはもともと中古品買取とサービスサポートに強い企業だ。パソコン新品の売上が伸び悩む時代になったので、こうした強い業務に力を入れて乗り切りたい」

 --財務内容についての考え方は?

 「借入金は減ってきているが、現在かなり低コストで調達できることもあり、どこまで減らすかという目安はない。自己資本比率についての目標はないが、ROE10%を目指している」

 --今後もM&Aを考えているか。

 「今具体的な話はないが、これからも検討していきたい」

 --ジャパネット高田ではエアコンなどの新品を買うと古い品を買い上げている。

 「当社も配達の際、同種製品一点を無料で回収して喜ばれている」

 --ポイントの失効割合はどのくらいか。

 「数字は申し上げられないがそう多くない」

 --広島駅前店が開店したが、広島には地場の有力企業があるので大変ではないか。 

 「9月14日にオープンしたが、ちょうど広島の優勝で町全体が盛り上がっていたのが追い風になった。メインの入口にあえて日用品、ドラッグ、お酒などの非家電製品を置いている」

 --他社が商品の説明をユーチューブやニコニコ動画で配信している。当社もやったらどうか。

 「新商品や格安商品など分かりにくいものについては、動画を作って売り場で流している。インターネットでの配信は以前テスト的にやったことがあるが、費用も掛かることだし、現段階では検討中」

 --配当性向が低い。

 「株主還元は配当と株主優待を合わせて考えている。配当性向は18%だが、優待は現金に近い商品券で行っており、これを加えると28%くらいになる」

 --ビックカメラのポイントが10%なのにコジマは1%だ。

 「ポイントはエリアに合わせて設定している。郊外立地が多いコジマは現金割引が多い」

 --P/Lの受取手数料、支払手数料、投資有価証券売却益、減損損失の内容について説明してほしい。

 「主なものは
受取手数料 購買データをマーケティング会社へ提供した対価、業務提携関係の手数料
支払手数料 金融機関へのシンジケートローンなどの手数料
投資有価証券売却益 政策保有株の売却益
減損損失 システム更新に伴う旧システムの償却、
     グループ企業の赤字店舗閉鎖に伴う減損」

 以前当社の総会は新宿界隈で開催されていたが、昨年の浜松町に続いて今年は板橋・大山と転々。「こんな町はずれでやるなんて」とクレームを申し立てる株主もいた。確かに金城も東上線沿線の総会は初めてだが、池袋から各停3駅で駅近となれば交通不便とも言い難い。はたして来年以降、ここで定着するのか。
  

2016

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2016年11月 1日 (火)

15-37 株式会社大盛工業(東証二部: 1844)

15-37 株式会社大盛工業(東証二部: 1844)

第50回定時総会

2016年10月28日(金曜) 午前10時

荒川区東日暮里 ホテルラングルウッド 2階 孔雀の間

最寄駅からの道案内: JR、京成日暮里駅南口に案内係

金城の出席状況: 3年連続8回目

議決権を有する株主数: 8,660名(前年比△5,453名)

開会時点の出席人数: 座席数約90の6割くらい

フリードリンク: 株主様御控室でコーヒー、紅茶、
         オレンジジュース、ウーロン茶 

事業報告: スライド、ナレーション使用(報告書朗読)

発言者: 7名(前年比△1名) 質疑打ち切りなし

所要時間: 53分(前年比△29分)

お土産(先渡し): クオカード500円券 1枚
 
 下水道施工主体の建設会社だが、太陽光発電施設開発事業等に多角化して黒字基調定着、2016年7月期は2期連続の増収増益で増配。しかし東京都との訴訟に敗れて2億の支払いを命じられ、控訴はしたものの訴訟損失引当金を積むため、現段階では今期(17年7月期)赤字の予想。
  
 --敗訴は今後の受注に影響しないか。

 「裁判中といえども都の指名を受けて入札、落札は続いていた。
変な話だが、裁判は裁判で工事とは関係ない」

 --都議会のドンといわれる自民党議員に献金しているか。

 「していない」

 --クローゼットレンタル事業は今後も増やしていくつもりか。

 「もともと社員が大幅に減ったため生じた水元本社の空きスペースを有効活用するため始めたもので、新規に土地を借りてまで拡大するつもりはない」

 --通常株式併合後株価は上がるものだが、当社の株は下がっている。原因は?

 「正直いってよく分からない」

 --資本金が過大ではないか。

 「確かに企業の規模に比較して大きいが、新株予約権の発行によって増えたものである。以前赤字が続いて資金不足に陥り、一般金融機関も相手にしてくれなかった苦しい時期に、会社建て直しに必要な資金調達の手段がほかになかったからだ。幸い、最近ようやく普通の金融機関でほぼ100%調達できるようになった。
今後は自己株買い等で資本金を減らしていくべきだが、今の状況ではまだ厳しい」

 --営業外費用の為替差損の内容は?

 「太陽光発電用の資材を輸入する際為替予約をしたら、円高になったもの」

 今日のお騒がせ男Hは出席票番号26番。というのも当社の総会は受付開始と同時に(あるいは開始以前に?)関係者と思しき株主が大挙して入場、最前部の席を占拠するのがお約束だから。
冒頭Hと議長のやり取り。

 --前にいるやくざのような奴は社員か。下請けか。

 「株主です」

 いつも議長の発言に熱烈拍手と「議事進行」の掛け声でにぎやかな当社の総会だが、いきなりHに一発かまされて静かに。ようやく議決の段階になってちらほらと「異議なし」の声。 

201610

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2016年10月31日 (月)

16-36 株式会社ティー・ワイ・オー

16-36 株式会社ティー・ワイ・オー
                (東証一部: 4358)

第35期定時総会

2016年10月27日(火曜) 午後2時

目黒区下目黒 目黒雅叙園 2階 舞扇

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
            (JR、東急、地下鉄目黒駅正面口)
           
金城の出席状況: 昨年定時総会から臨時総会を挟み3回連続
         
議決権を有する株主数: 15,031名
                (前回期末比△856名)

開会時点の出席人数: 座席数約680の1割くらい

フリードリンク: ロビーに給水器を設置  

総会の前: PRスライド上映

事業報告: 社長(スライド併用)

発言者: 4名(前回定時総会比△4名) 質疑打ち切りなし

所要時間: 1時間4分(前回定時総会比△14分)

お土産: なし(用意してない旨招集通知に朱記) 

 株式移転により株式会社AOI Pro.(証券コード9607)と資本経営統合することとなったため当社として最後の総会となった。
2016年7月期は増収減益、配当据置。テレビがメディアの王様である時代が終わり、生き残るための統合と説明。統合後の株主優待については未定とのこと。

 --電通で労働問題が発生しているが、当社への影響は?

 「48年前に自分がこの業界に入った当時はまだ徹夜も当たり前だったが、この10年ほどそのようなことはなくなっている。
当社としても残業管理はさらに厳しくし、役員会で一定時間以上の残業は全面禁止とするよう決議した。電通との仕事には特に影響は出ていない」

 --長期療養者の人数は。

 「2名。他社と比べて多いとは思わない」

 --社長の所有する不動産を会社に売却したそうだが.......。

 「北軽井沢の山小屋を会社の福利厚生施設にするために譲った。
公正な鑑定評価に基づいて譲渡し、利用度は高い。自分は売却後一度も行っていない」

 --持ち株0の取締役が多い。

 「株主と取締役は直接関係ないと思う。自分は創業当時25%の株を持っていたが、現在は6%くらいで、統合後はその半分ほどになる。資本と経営は分離すべきだ。上場会社なのに創業家が6割も持っている会社があるがおかしい」

 先日ひらまつの総会でお騒がせ男Hから出席票番号1番を奪取したA氏が今日も1番。「H氏は立川の方へ行っているので今日は来られない」と報告すると、社長は「最後の総会なのでお会いしたかったが残念」と応じた。

 社長は合併後ホールディングカンパニーの代表取締役となるので、代わってTYOの社長、副社長に就任する両名から閉会後に挨拶があった。

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2016年9月29日 (木)

16-35 株式会社フルヤ金属(ジャスダック: 7826)

16-35 株式会社フルヤ金属(ジャスダック: 7826)

第48期定時総会

2016年9月28日(水曜) 午前10時

豊島区南大塚 ホテルベルクラシック東京 6階 コンチェルト

最寄駅からの道案内:なし(山手線大塚駅南口) 

金城の出席状況: 初めて
         
議決権を有する株主数: 1,728名

開会時点の出席人数: 18名(うち女性2名) 

フリードリンク: ロビーでセルフサービス、紙コップの
         冷水とティーバッグ(ほうじ茶、煎茶)  

事業報告: 社長(スライド併用)大筋で報告書朗読

発言者: 2名 質疑打ち切りなし。

所要時間: 32分

お土産: なし

 工業用貴金属製造。2016年6月期は減収減益。配当据置。

 --米国と韓国に子会社があるが、どんな会社か。

 「いずれも当社製品の販売会社だが、グループ全体への影響は軽微である」

 --配当性向が100%を超えているが、配当政策をどう考えているのか。

 「将来の成長が期待できるという自信の表れである」

 --社長は後継者についてどう考えているか。

 「同族色を排してパブリックな会社にしていくことを考えている。後継者は明日にでも何とかなるので、機会を見てバトンタッチしたい」

 --従業員の勤続年数が短い。

 「最近かなり発展したので、積極的に中途採用を行ったが、すぐ辞めてしまう人も多いので、反省して新卒を毎年10~20人採用するようになり、彼らが頑張ってくれている。これからも新卒をしっかり教育していくつもりだ」

 大塚で総会というのは珍しい。会場のホテルはJR駅ビル隣接で交通至便、道に迷うこともないが、入口に何の掲示もなく、館内に入っても総会会場の案内なしというのはいただけない。 

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16-34 株式会社アーバネットコーポレーション

16-34 株式会社アーバネットコーポレーション
               (ジャスダック: 3242)

第19回定時総会

2016年9月27日(火曜) 午後2時

中央区銀座 銀座ブロッサム(中央会館)ホール

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
               (有楽町線新富町駅1番出口)

金城の出席状況: 初めて
         
議決権を有する株主数: 10,922名

1時45分現在の出席人数: 385名(会社側発表)

フリードリンク: 会場入り口でエビアン350ml  

事業報告: 一部 社長
      一部 スライド、ナレーション使用

発言者: 13名 質疑打ち切りあり

所要時間: 2時間7分

お土産(後渡し、開会前退出時入手可): 虎屋の羊羹  

 投資用ワンルームマンションを開発し、1棟売りするのがが主
力業務。2016年6月期は減収減益だが当期純利益を上回る配
当を実施。

 (お騒がせ男H 出席票番号1番)
 --在庫物件の評価額はどうしているのか。

 「売買契約を結んでいるものについてはその価格、結んでいないものについて監査人から要求があれば、鑑定士の鑑定価格」

 (お騒がせ男H 出席票番号1番) 
 --鑑定価格と実際の価格は違うのではないか。

 「不動産市況は10年に1回大きな波が来る。今、業界でもそろそろ来るのではないかといわれているので、いつでも対応できるようにしている。一番大事なのはキャッシュフローなのでこれを念頭に置いて運用している。当社のメインビジネスは販売会社や国内外の投資家に対する1棟売りなので、右肩上がりが続いていれば販売を引き延ばした方が結果的に収益を上げることができるが、現在は早めに売却先を決める方向でやっている」

 --開発エリアは城南地区が中心か。

 「東京23区内で、駅から10分以内が基本。ほとんどが環状8号線の内側で、例外は調布と武蔵小杉くらい。小人数でやっているのでエリアはあまり拡大できない。全国的に人口が減っているが、東京はまだ増えている。仕事のあるところに人が集まるので、若い人や単身者が多い。そうした人々のための賃貸物件は大田、品川、板橋などが多く、最近は港、中央も増えている。今後とも東京中心の方針は変えない。不動産市況はリゾート、郊外から崩れ、都心は最後になる」

 --都内ではだんだん適当な土地が無くなってくるのではないか。土地の取得方法は?

 「信託銀行、仲介会社からの情報が多い。借地権等がからんで、建築ができなかったり、地代が低かったりする土地が多いので、その有効活用方法を提案し、まとめあげるのが、土地取得の有力な方法である」

 --長期借入金残高の割に支払金利が多すぎないか。

 「過去に借りた分も含んでいるが、直近の新規借入分の金利は1.5%弱である」

 --最近10年ぶりに戸建住宅を手掛けたが社長の思いがあったのか。

 「マンションを主力としているが、競争が激しい中で小さい土地が手に入ったのでやってみた。今後もチャレンジしたい」

 --対処すべき課題で販売力の強化をうたっているが、具体的にはどういうことか。

 「基本的には小人数でやるということ。監査役まで入れて総勢約50名だ。新人の採用と教育は重要で以前は定期採用を行っていたが、リーマン・ショック以後は時間的余裕がなく、中途採用に切り替えているのが現状だ。そろそろ新卒を採用して育てなければと考えている」

  --横浜市のマンション傾斜問題を引き起こした三井住友建設を使った物件はあるか。

 「ない。業界としてもショックなニュースだ。当社の場合、設計事務所が厳重にチェックしており、今のところ問題は起きていない」

 --免震型のマンションを作る考えはないか。

 「当社のような敷地が小さい物件では無理」

 --民泊用のマンションを作る考えは?

 「旅館業界の反対もあって、なかなか決まらない。研究はしているが、先頭を切ってやることではないと考えている」

 --社員の勤続年数が短いのではないか。

 「社員数が少ないので、ひとりふたり新しい人が入るとすぐ平均が下がってしまう」

 --B/Sの長期借入金45億に対して、1年以内返済予定の長期借入金が57億もある。返済期限の平準化を図るべきではないか。

 「当社の借入金の期間は平均2年前後で実質的に中期借である」

 --一部市場への昇格は考えているか。

 「まだいろいろ課題があるが、それらをクリアして適当なタイミングで昇格できればと考えている」

 --女性の活用をどう考えているか。

 「不動産・建築業界は男社会なのが現状だが、社会の流れとしては女性の活躍に期待しており、社員の中から育てていきたい。
候補者もいるので近い将来実現すると思う」

 会場に入ると青い縞模様の帽子を被ったお騒がせ男Hが最前列中央の席に座っていた。今日午前のTYOは、昨年の定時総会で議長から来年またお会いしましょうといわれていたのに欠席だったが、他社の総会にでも出ていたのだろうか。今日はなぜかいつもと違い開会時刻が近づいても立ち上がってしゃべり出すこともなく、ぽつねんと座ったままで、体調が悪いのではないかと心配させるほど。結局冒頭に挙手、質問したが答弁は最後まで聞かずに出ていってしまった。

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2016年9月28日 (水)

16-33 株式会社ティー・ワイ・オー

16-33 株式会社ティー・ワイ・オー
                (東証一部: 4358)

臨時総会

2016年9月27日(火曜) 午前10時

目黒区下目黒 目黒雅叙園 2階 舞扇

最寄駅からの道案内: なし(JR、東急、地下鉄目黒駅正面口)
           会場近くの街角に案内係 

金城の出席状況: 昨年の定時総会に続き2回目
         
議決権を有する株主数: 15,031名
            (前回期末比△856名)

開会時点の出席人数: 座席数約610の1割くらい

フリードリンク: ロビーに給水器を設置  

発言者: 17名(質疑打ち切りなし)

所要時間: 1時間39分

お土産: なし(用意してない旨招集通知に明記) 

 株式移転により株式会社AOI Pro.(証券コード9607)と資本経営統合することにつき承認を求める臨時総会。業界2位と3位が共同でホールディング・カンパニーを作ることによって業界1位へ。最近の広告業界でTVが単なる多数の媒体のひとつとなり、競争が激化しているのに対応するもの。今後のスケジュールは12月28日上場廃止。12月31日決算期末。株式移転比率はAOI1に対し、当社0.18だが、これは両者の発行株式数に約5倍の開きがあるため。

 --合併のメリットは?

 「一般論としては業界第1位の会社になることによって、機関投資家の投資対象として有力になり、企業価値が向上すること、社員にとって会社がより安定した力のあるものになること、ファイナンス面、財務面の力が強くなり、会社の発言力が大きくなることなどである」

 --持ち株会社の下に事業会社をふたつぶら下げるだけでは合併のメリットがないのではないか。

 「例えば三越と伊勢丹は同じデパートでもイメージや客層が違うが、広告業界も同じだ。事業会社が分かれていても、仕入れ部分の一体化、取引先への交渉力強化等のメリットはある」

 --AOIに吸収されるのではないか。

 「若干の時価総額の差はあるが、吸収ではなく、全くの対等合併だ。持ち株会社は自分とAOI社長の二人代表制で、社長、専務等の肩書はつけない。また株主総会でお目に掛かれるのではないかと思う」

 --持ち株会社の規模と所在地は?

 「自分を含めて20名程度。場所は両社の中間、白金あたりを考えている」

 --なぜ合併比率を決めてしまったのか。合併当日に決めればよいのではないか。

 「特殊要因で変動した瞬間の株価で決めるわけにはいかない。
契約時に決めるのがルールである」

 --来年1月(本来の中間決算時)の株主優待はどうなるか。

 「申し訳ないがありません」

 議長は即答できず、事務方に耳打ちされてようやく回答。株主の利害に大きく関係する事項を事前に頭に入れておかなかったのは感心しない。

 --12月31日決算に対する総会は開かれるのか。

 「制度上やらないことになっているので、当社としての総会は7月決算に対するもの(10月27日予定)が最後で、その次は新会社が12月決算なので、再来年の3月になる」

 --総会の出席人数がこんなに少ないのに第二会場まで用意したのは経費の無駄遣いではないか。

 「一昨年は(お土産を出したこともあって)600~700人もご来場され、実際に第二会場を使用した。今回も重要な問題なので、かなり多くの方がお見えになると思ったが意外に少なかった。人数の読みは難しい」

 --取締役の数が多すぎる。

 「役員の数については毎回ご質問をいただいているが、それが非効率の原因だとは考えていない。各部門の代表が取締役会に参加していることで、そこで決まったことを翌日からすぐ実行できる。ただし合併後は役員数を減らうことになっている」

 議案採決にあたり反対意見の株主を確認。総会で合併反対の意思表示をしておくと、会社に持ち株買取を請求する権利が発生するからだが、1名のみ挙手。  

 

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2016年9月15日 (木)

16-32 株式会社キングジム(東証一部: 7962)

16-32 株式会社キングジム(東証一部: 7962)

第68回定時総会

2016年9月15日(木曜) 午前10時

中央区日本橋蠣殻町 ロイヤルパークホテル 3階
ロイヤルホール

最寄駅からの道案内: なし
(半蔵門線水天宮前駅シティエアターミナル方面改札)

金城の出席状況: 2年ぶり4回目
         
議決権を有する株主数: 24,974名

開会時点の出席人数: 座席数約770の4割くらい

フリードリンク: 会場入り口でevian330ml配布 

総会の前: ロビーで製品展示
      PRビデオ上映   

事業報告: 一部 社長(スライド併用)
      一部 スライド、ナレーション使用
      (いずれも報告書朗読)

発言者: 12名(質疑打ち切りなし)

所要時間: 1時間16分

お土産(先渡し): クリアファイル2冊

 事務用品大手。2016年6月期は増収経常増益。特別損失に減損損失を計上したため純利益は減少。配当据置。 

 (お騒がせ男H)
 --今日の総会に証券代行会社のスタッフは出席しているか。

 「来ておりません」

 --特別損失の内容は?

 「2014年4月に株式会社ぼん家具を26億で買収して、のれん代を10億計上、5年で償却する予定だった。しかし黒字ではあるが利益水準が低いので、前期特別損失で1億5,200万円償却したもの。未償却残高は3億あるが、足許利益は回復傾向にあり、今期業績も計画を上回っているので、今後は期間損益で十分償却できる見込み」

 --海外売上の比率と今後の戦略は?

 「現状5%程度にすぎないが、それでも6年前の30倍以上になっている、さらに伸ばす方策としては現状中国、東南アジアを第一に考えているが、欧米への展開も視野に入れている。英文テプラを発表したが、欧米で火がつきつつある」

 --女性の活用状況は?
 「女性が戦力として重要なことは認識している。最近5年間の新卒採用数の約5割は女性である」

 --韓国海運会社の倒産で海上輸送が滞っているようだが。

 「まったく影響ない。日本の海運会社数社を使っている。いずれも大手だし複数の企業を相手にしているのでいざというときも問題ない」

 --株主懇親会をやる気はないのか。

 「以前やっていたこともあるが、人数が多くなり、混乱も予想される事態となったため、中止させていただいた。ご理解賜りたい」

 --総会のお土産としていつもキングジムの製品をいただくので文房具屋ができるほど溜まってしまった。お菓子や食事券にでもしてもらえないか。

 「この問題についてはいろいろ議論しているが、常識の範囲内でなければならず、金額が大きすぎても問題だ。せっかくキングジムの株主になっていただいたのだからキングジムの製品を、と考えている」

 --取締役を2名増員し、10名とする議案が提出されているが、取締役数の上限は何名か。

 「昨年の総会で10名への増員をご承認いただいている」

 --取締役増員は経営体制の一層の強化を図るためとのことだが、具体的には?

 「増員する2名は国内営業と海外企業のスペシャリスト各1名である」

 --買収防衛策の更新が提案されているが、これまで実際に買収されそうになったことがあるのか。

 「ファンドにある程度まとまった買い付けをされたことはあったが、具体的に危機感を持ったことはない」

 --P/Lの営業外収益にある屑売却益とは何か。

 「製造過程で鉄の型を抜いた残りかすを売却した代金である」

 お騒がせ男は受付開始直後いったん外出したが、監査報告の最中に入場、野次ひとつふたつの後ひとまず出て行った。そのご場外で怒声数発、彼の声かどうかわからないが、何らかのトラブルがあった模様。それからまた戻ってきて、いの一番に意味不明の質問をした後退場。

Photo

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2016年9月 6日 (火)

16-31 株式会社ひらまつ(東証一部: 2764)

16-31 株式会社ひらまつ(東証一部: 2764)

臨時総会

2016年9月5日(月曜) 午前11時

中央区銀座 銀座Velvia(ベルビア)館9階 アイコニック

最寄駅からの道案内: なし(有楽町線銀座一丁目駅5番出口)

金城の出席状況: 2013年の定時総会以来3年ぶり5回目
         
議決権を有する株主数: 13,662名

開会時点の出席人数: 座席数約200の5割くらい

フリードリンク: 受付で天然水富士山 600ml   

発言者: 7名 質疑打ち切りなし

所要時間: 53分

お土産: なし
     (招集通知にお土産と株主懇親会の予定はない旨明記)

 監査役が1名死去して法令の定める員数を欠くことになり、後任を選出するためと、今年の定時総会で退いた前社長(創業者)に対する創業者功労金贈呈を決めるために開催。不測の事態に備えて今回はしっかりと補欠監査役も選任。

 冒頭、定時総会後に就任した新社長のあいさつ。

 (お騒がせ男H)
 --本当の出席票番号1番、Hだ。ルールを守れ。おれの方が先に来たのになぜ出席票番号が3番か。来た順番に出席票を渡せ。

 今日のHは青の濃淡縞模様の帽子で登場。議長が議案説明中から出席票番号1番をゲットした株主とひともめ。注意を受けて席に落ち着くと質疑応答のいの一番で発言した後、答弁を待たないで出て行った。

 --前社長は今年の定時総会で退任したのに、なぜその時功労金贈呈の議案を提出しなかったのか。

 「その段階で内容の詳細が決まっていなかったからである」

 --今後役員退職金規定を作る考えはあるのか。

 「あくまで創業者としての35年間の功労に対して支給するもので、一般的な役員退職金規定を制定する考えはない」

 --女性の取締役を起用する考えはないか。

 「当社は女性の雇用が多い。女性の料理人も増えている。サービス関係の7割は女性だ。執行役員にも女性がいるので、将来ここから昇格する者が出てもよいが、もうしばらくお時間をいただきたい」

 --功労金5億の考え方は?

 「税務上認められた最終報酬×勤続年数×功労倍率という算式があり、それに従って計算すると8~10億になるが、当社の財務状況、キャッシュフローの状況を見て5億とした。これが当社として出しうる最大値だ」

 --今回は創業者に5億円支払うことを承認する総会なのだから、閉会後ビュッフェ形式のパーティーを開き、シャンパンを1杯ずつふるまってもいいのではないか。

 「以前総会の後に株主懇親会をやっていたこともあるが、あるとき2,000人も来場者があり、弁当箱に料理を詰めたり、水筒にワインを入れて持ち帰る人もいて、パニック状態になったので、その後は懇親会を止め、株主フェアでお金は払っていただくが、それ以上のお料理をゆっくり座って味わっていただくことにした」

 --執行役員を監査役候補として推薦しているのは安易ではないか。

 「今回の候補者はもともと内部監査室で監査業務を行っており、適任である」

 --功労金5億を支払う今期の決算予想は?

 「今期は減収減益予想で、第1四半期実績は熊本地震、マイナス金利の影響で消費が盛り上がらず、予想比若干の下振れ。功労金は特別損失に計上する」

 --創業者は今後ホテル事業に専念するとのことだが、東洋経済新報の記事ではホテル事業に進出し、10年間で売上300億を目指す計画に懸念を示している。

 「その記事は私どもも拝見したが、すでに開業した賢島のホテルは順調で稼働率80%を超えている。年内に熱海、箱根のホテルもオープンする」

 会場は銀座の高級レストランで、棚にはワインボトル、片隅にはピアノも。

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2016年8月28日 (日)

16-30 株式会社クリエイトSDホールディングス

16-30 株式会社クリエイトSDホールディングス
          (東証一部: 3148)

第19回定時総会

2016年8月26日(金曜) 午前10時

横浜市港北区新横浜 新横浜国際ホテル
マナーハウス南館2階 クイーンズホール

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置(JR新横浜駅北口) 

金城の出席状況: 2年ぶり2回目
         
議決権を有する株主数: 10,776名

開会時点の出席人数: 座席数約650の5割くらい

フリードリンク: なし   

総会の前:健康相談室で各種健康診断(総会終了後も継続)   

事業報告: スライド、ナレーション使用

発言者: 11名 質疑打ち切りなし

所要時間: 1時間36分

お土産(先渡し): モアビタンD3000 3本パック
          救急ばんそうこう 2サイズ100枚
          デオドラントロールオンせっけん45ml
          デントヘルス 90g
          超快適マスク 7枚入り

 神奈川地盤のドラッグストア。2016年5月期は増収増益で過去最高益更新。増配(株式分割前換算)。

 (お騒がせ男H)
 --当社はY会長が立ち上げ、現在はH社長が会社の中心と考えてよいか。

 (お騒がせ男H)
 --神奈川県警の天下りを受け入れ、年間1,000万円も支払っているのはなぜか」

 「いずれも本総会の運営に直接関係がないのでお答えできません」

 --株式分割後、株価が低迷、乱高下しているが、これに対する見解は?

 「株価に関する見解は差し控えさせていただくが、本業への投資を優先して利益を上げ、地域のお客様に喜んでいただけるよう努力する」

 --惣菜、揚げ物、弁当などを取り扱う店が多くなった。今後もこういう店を増やしていくのか。

 「クリエイトをより便利に使っていただくためには、すぐ食べられる食品が重要だ。まだまだ実験段階だが、今後も増やしていきたい」

 --各店の売り場を統一してほしい。

 「神奈川では広い土地がないのでそれぞれの土地に合わせて店を建設しなければならず、すべての店舗を同じに設計するのは難しい」

 --食品を扱うようになってから、店がごちゃごちゃしてドンキホーテのようになってしまった。

 「現在一時的に混乱しているかもしれないが、当社の店舗運営の基本的な考え方に整理整頓というのがあり、今後とも取り組んでいきたい」

 --当社のポイントカードは全店共通だがスマフォ,LINEのサービスは対象外の店舗がある。

 「どちらも最近実験的に始めたもので、スマフォは48店舗、LINEアプリは20店舗で使える。拡大するか中止するかの判断には今しばらくお時間をいただきたい」

--当社のポイントは400ポイント貯まらないと使えない。1ポイントから使えるようにしてほしい。

 「そのようなやり方があることは承知しているが、現状貯める楽しみを味わっていただき、ある程度貯まってから使っていただくことにしている。ドラッグ業界ではまだこのようなやり方が一般的と認識している」

 --調剤薬局ではポイント2倍デーの適用がない。

 「調剤でポイントアップを販促に使うことは行政によって禁止されている」

 ドミナント戦略とはスーパー、コンビニ、ドラッグストア等でよく聞く言葉だが、当社の場合はその徹底ぶりが際立っているようで「こんなに集中出店して大丈夫か」という質問が今年も出た。

 お騒がせ男Hの活動範囲は都内だけかと思っていたら突如横浜に出現。本人も「出席票番号1番のHだ。東京から来た」と強調していた。

 ニューHは不信任案など提出せず、質疑応答が始まると真っ先に手を挙げ、質問に回答を得られなくともおとなしく席に残って拍手と挙手を繰り返し、再発言の機会を待つ。質問が出尽くした後ようやく再度指名を受け、立ち上がると新聞(朝日、毎日と何故か毎日小学生新聞)を掲げて一席ぶち始める。場内から「議事進行~」の声が掛かると激高して怒鳴りだし、場内係員が殺到。
野次が「退場!退場!」に変わると議長に「退場させますか?」と聞き、議長も思わず苦笑い。結局しばらくわけの分からないことをわめいた後さっさと出て行った。お疲れ様。

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