2020年9月30日 (水)

株主総会 今後の出席予定

株主総会 総会土産 株主総会参加 議事録 土産  総会お土産

総会出席回数(投資主総会、株主懇親会含む)

2004年 2005年 2006年 2007年 2008年
31回 33回 42回 41回 55回
2009年 2010年 2011年 2012年 2013年
45回 37回 47回 48回 49回

2014年 51

2015年  44

2016年 40回

2017年    8

今後の株主総会出席予定 

多忙の為、出席予告なしで出席する総会が多くなります。 

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2017年4月22日 (土)

17-08 森ヒルズ投資法人 (東証不動産投資信託証券市場: 3234)

17-08 森ヒルズ投資法人
       (東証不動産投資信託証券市場: 3234)

第7回総会

2017年4月21日(金曜) 午前10時

港区虎ノ門 虎ノ門ヒルズ森タワー 4階
「虎ノ門ヒルズフォーラム タワーB」

最寄駅からの道案内: なし(銀座線虎ノ門駅1番出口) 

金城の出席状況: 5回目
         
議決権を有する投資主数: 12,423名(前回比+142名)

開会時点の出席人数: 座席数約220の5割くらい

フリードリンク: 休憩時間に京都福寿園伊右衛門345mlを配布  

総会の後: 休憩約15分の後同一会場で運用状況報告会

発言者: 総会 6名(前回比+2名、 質疑打ち切りなし)
      うち2名に対しては内容が議案に関係ないとして、
      報告会まで回答留保
     報告会 10名(前回比+5名、質疑打ち切りなし)

所要時間: 総会 26分(前回比△10分)
      報告会 約1時間10分

お土産: なし
     虎ノ門ヒルズクーポン配布
      (ビル内店舗、飲食店の優待券、当日限り有効)
     資料に同封してボールペン1本 

 森ビルがスポンサーのREIT。港区内のオフィスビルが中心。
2017年1月期は13期連続増配。今期(17年7月期)は、アークヒルズ サウスタワーの大型空室による減益を元麻布ヒルズの売却益で補い、増配継続の方針。

 --監督役員をこれまでの3名から2名に減らす議案が提出されているが、何故か。

 「特に何人が適当ということはないが、他投資法人の状況も勘案して、執行役員1名-監督役員2名体制とした」

 --再生エネルギー発電設備を資産運用の対象とする規約変更の議案が提出されているが、何故か。

 「現時点において単独で太陽光発電設備などに投資することは考えていないが、運用物件に付属している場合がある。規約が今のままでも特に問題はないが、最近法律改正があったことでもあり、明確化のため変更することとした」

 --日銀のマイナス金利政策採用以降、借入金は増えているか。

 「総額は増えているが、LTV(負債額/物件価格)は低下している」

 --所有物件が東京都心部に集中しているが、神奈川、千葉、埼玉などへ展開する考えはないか。

 「世界の都市圏におけるGDP比較において東京はニューヨーク、ロンドンを上回り、世界最大である。今後人口減少の問題があるが、2030年においてもなお世界一の座を維持できる見通しである。従って、我々は当面東京都心部への投資に集中していくが、取得価格については十分注意する必要がある」

 --地震保険に加入しているか。

 「入っていない。日本の地震保険は保険料が高く、我々の所有物件は地震に強いので入る必要がない」

 --日銀の当法人投資口所有割合は?

 「5%を超えると大量保有報告を提出する義務があるが、それ以下だと日銀が開示しないので分からない。しかし、いくつかの証券会社が推定した数字があり、それによると5%弱程度ではないかと思う」

 --制震構造と免震構造のどちらを重視しているか。

 「建物によって違う。一般的に背の高いビルは制震構造、低層の建物は免震がよい。ちなみに当法人が所有する物件のうち免震なのは今度売却する元麻布ヒルズだけである」

 --所有物件の鑑定評価はどこにやらせているか。

 「最大手の日本不動産研究所他1社」

 会場はこれまで六本木ヒルズだったが、環状2号線(新虎通り)が1階を貫通している話題の新ビル、虎ノ門ヒルズの国際会議場に移った。

2017

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2017年3月30日 (木)

大塚ホールディングス株式会社

大塚ホールディングス株式会社
             (東証一部: 4578)-欠席ー

第9期定時総会

2017年3月30日(木曜) 午前10時

港区赤坂 
ANAインターコンチネンタルホテル東京
地下1階 「プロミネンス」

最寄駅からの道案内: 
なし(地下鉄溜池山王駅13番出口)
ホテル建物角に案内係

お土産(先渡し):
 SOYJOY Crispy
 ホワイトマカダミア 1本
 ケシの実&レモン ビスケット 4枚入り1箱
 プルーン&イチジク ビスケット
 4枚入り1箱
 UL・OS
(FACE SHEET FOR SKIN)
 14枚入り
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17ー07 山崎製パン株式会社(東証一部: 2212)



17ー07 山崎製パン株式会社(東証一部: 2212)

第69回定時総会

2017年3月30日(木曜) 午前10時

千代田区紀尾井町 ホテルニューオータニ
ザ・メイン宴会場階 鶴の間

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
 (丸ノ内線、銀座線赤坂見附駅D紀尾井町口)

議決権を有する株主数: 14,013名

開会時点の出席人数: 座席数約2,000の4割くらい

フリードリンク: ロビーのドリンクコーナーで
         煎茶、コーヒー、オレンジジュース、冷水  

総会の前: PRビデオ、製品のスライド写真上映   

事業報告: 社長(スライド併用、報告書朗読)

発言者: 9名(質疑打ち切りあり)

所要時間: 1時間44分

お土産(後渡し、開会前退出時入手可):
 ルヴァン(クラッカー)13枚×3パック
 窯だしバナナブレッド 8枚入
 レーズンゴールドパン 3枚入
 ランチパック ピーナッツ 2個入
 極上スライスカステラ 1本
 フランス製強化ガラス器具(皿) 1枚

 パン業界最大手。2016年12月期は増収増益で増配。

 --海外事業の危機管理についてどのように考えているか。

 「慎重に進めている。東南アジア各国のうちインドネシアでは工場を作って卸をしているが、その他の諸国では現金回収が難しいので、日々製造したものを売る直営店方式でやっている。米国では米国人による経営を行っている。当社は本業からかけ離れた仕事はしない。これを親芋から小芋を作る里芋作戦と呼んでいる。
ご安心いただきたい」
 
 --東京オリンピックの対応策は?

 「食品特に農産物は国際基準でないと供給できない。当社は業界のために厚生労働省、観光業者とともに基準の設定を急いでいる」

 --だいぶ長く社長をやっておられるが、何歳で何期目か。

 「1979年からで76歳だ。もう少し頑張りたい」

 --杉並工場の近くに住んでいるが、深夜の騒音がやかましい。

 「もともとは生産工場だったが、現在はそのまま営業所、倉庫として使っている。早朝の1便に積み込む製品を他の工場から運び込む際の騒音と思われる。現在再整備計画があるので今後しっかりした対策を考える」

 --役員が男性ばかりだ。

 「当社の役員は工場長を経験するのが条件となっており、工場は24時間、365日の操業なので、女性には難しかった。しかし女性に限らず、多様な人材の活躍は必要であり、中央研究所の研究員等、女性の活躍の場は広がっている。最近では毎年の新規採用の半分は女性であり、管理職登用の資格を持つ女性も増えている。現在本体の女性管理職の数は次長1名、課長12名、係長33名である」

 --障害者の雇用状況は?

 「社員107名、1年契約494名、合計601名。全従業員に占める割合は2.28%で規制を上回っている。当社は多様な仕事があるので、障碍者が働きやすい」

 --今回の取締役候補Y氏は昨年監査役になったばかりだ。取締役と監査役の役割分担がきちんとできていないのではないか。

 「もももと生産部門の人で、今回同部門の役員が退任するため是非自分がやりたいと手を挙げたもの」

 不二家の総会で顔なじみな社長の議長ぶりを拝見。年齢に関する質問が出たりしたが、この規模の会社としては珍しく事業報告もナレーションを使わずひとりで読み上げ、立ちっぱなしで質問もほとんど担当役員に振ることなく自ら答えるなど、まだまだお元気です。

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2017年3月29日 (水)

東京都競馬株式会社(東証一部: 9672) -欠席ー

東京都競馬株式会社(東証一部: 9672)
 -欠席ー

第92回定時総会

2017年3月29日(水曜) 午前10時

文京区後楽 東京ドームホテル 地下1階 
「天空」の間

最寄駅からの道案内: 
なし(JR水道橋駅東口)
東京ドーム敷地内に案内係 

フリードリンク:
 株主様控室でコーヒー(温)、冷水、
 ウーロン茶(冷)、オレンジジュース  

お土産(先渡):
 クオカード(500円券2枚) 
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17-06 株式会社SUMCO (東証一部: 3436)

17-06 株式会社SUMCO (東証一部: 3436)

第18期定時総会

2017年3月29日(水曜) 午前10時

港区芝公園 メルパルクホール

最寄駅からの道案内: 三田線芝公園駅A3出口に案内係
                    
金城の出席状況: 3年連続8回目
         
議決権を有する株主数: 46,346名
            (前年比△10,174名)

開会時点の出席人数: 1階席約1,200の3割くらい             
   

フリードリンク: 会場入り口でevian330ml配布 

総会の前: PRビデオ上映
       (当社工場に開設された企業内保育園を紹介する
        ローカルTV局の番組など)
      ロビーにパネル、製品展示
事業報告: 事業の経過および成果
       スライド、ナレーション使用(報告書朗読)
      対処すべき課題 会長(報告書朗読、スライド併用)
      SUMCOビジョンの説明 会長
      
発言者: 6名(前年比△2名、質疑打ち切りなし)

所要時間: 1時間20分(前年比△30分)

お土産(後渡し): 佐賀県小城市増田羊羹本舗の菓子折(羊羹)

 シリコンウェーハ世界シェア2位。2016年12月期は減収減益で減配。 

 --多結晶シリコンの在庫が増えているそうだが、いつ適正化するのか。

 「在庫が増えたのは長期購入契約のためで、昨年末がピークであった。今年から徐々に減っていき、数年先に適正化すると考えている。今の半分くらいが妥当な水準である。供給可能な企業は少なく、先進国にしかない。スポットで売買できるフリーなマーケットがないので、メーカーの淘汰が起こると困るということも考慮しなければならないので難しい」

 --大口取引先サムスン、東芝に対する今後の方針は?

 「いずれも会社としてトラブルはあるが、半導体部門に関しては好調でまったく問題ないので従来通り取引する。東芝は半導体部門を分社化する方針だ」

 --シリコンはアルミと同じ電気の缶詰だ。電力を安く調達する努力をしているのか。

 「誤解である。シリコンウェーハの生産にはそれほど電気を必要としない。むしろ安定供給の方が重要で、基本的に従来の電力会社に供給してもらっている」

 昨年第三者割当増資のため大幅に増加した株主数は結局1年でほぼ同数減少して元に戻ってしまった。

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17-05 アサヒグループホールディングス株式会社

17-05 アサヒグループホールディングス株式会社
                 (東証一部: 2502) 

第93回定時総会

2017年3月28日(火曜) 午後1時

千代田区紀尾井町 ホテルニューオータニ 
ザ・メイン宴会場階 鶴の間

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
          (地下鉄赤坂見附駅D 紀尾井町口)

金城の出席状況: 9年連続11回目
         
議決権を有する株主数: 104,080名
                  (前年比+8.410名)

開会時点の出席人数: 座席数約2,500がほぼ満席で
                       第2会場も設営

フリードリンク: 受付で十六茶の紙パック(250ml)を配布

総会の前: PRビデオ上映
      
事業報告: 事業の経過およびその成果
              (スライド、ナレーション使用)
      対処すべき課題(社長、スライド併用)

発言者: 12名(前年比+2名)質疑打ち切りあり

所要時間: 2時間18分(前年比+3分)

お土産(後渡し、開会前退出時入手可):  
アサヒスーパードライ エクストラハード 350ml
三ツ矢サイダー 300ml
カルピスウオーター 280ml
牛乳屋さんの珈琲 粉末清涼飲料 5本入り
クリーム玄米ブラン カカオ 2枚×2袋
非常用保存食 かに雑炊 1人前

 2016年12月期は増収増益で9期連続の増配。今期も収益目標を達成すれば増配する旨開示している。

 --昨年キリンが総会のお土産を止めた。当社はどうか。

 「他社のことはいえないが、株主総会は会社の最高意思決定機関で、毎年3,000名以上の方にご出席いただいており、お土産の費用は、当社の必要経費と考えている」

 最近総会のお土産を取りやめる企業が多いが、食品メーカーの自社製品プレゼントにはあまり変化がないように思う。そうしたなかで昨年のキリンの廃止に踏み切ったのは、はたして英断か、暴挙か。意見の分かれるところかもしれないが、他社の総会で再三話題になるというのもみっともない話。

 --今月エクストラハード超刺激が発売されたので飲んでみたが、特に刺激も感じられず、がっかりした。

 「ご期待に添えなくて申し訳ない。刺激のとらえ方は人さまざまなので..........。帰ったら開発担当者に伝えておく」

 --マイナンバー制度が開始されたが、会社は株主のマイナンバーも把握するのか。

 「マイナンバー制度については説明が不十分だが、会社が把握するのは従業員のナンバーだけである。株主が証券会社に届け出るナンバーはあくまで国税の所得捕捉のためで、会社側には提出されない」

 --女性役員の登用についてどう考えているか。

 「女性の社会的進出は当然で重要課題と考えている。2021年までに社内から女性役員を登用したい。現在グループの子会社に2名の女性社長がいるが、別に女性だからというわけではなく、すべての条件をクリアしたから選んだものである」

 --ニッカウイスキーで10年物、12年物などのエイジング商品が不足しているようだが.........。

 「品薄でご迷惑をおかけしている。昨年から増産に踏み切り、2017年は15年比8割増産の計画である。熟成に時間が掛かる商品なのでもうしばらくお待ちいただきたい」

 --セグメント別の業績で食品部門が5億の減収になっているが..........。

 「利益重視の選択と集中で45億の売上があった不採算商品を取りやめたが、それ以外の部門の伸びで埋め合わせ全体として5億のマイナスにとどめたということ」

 --東京ドームでビールを販売する女性は、アサヒよりサントリーの方が可愛い。

 「足に負担のかかる仕事でもあり、お客様との対応がしっかりできることを基準に採用している」

 --海外旅行に行っているうちに株主優待の申込期限が過ぎてしまって、もらえなかった。キリンは交渉したらビールはだめだがジュースをもらえた。

 「期限を設けないと別の株主の方に対して不公平になる。明らかに郵便が遅れたりした場合は考慮するが、海外に行っていた事実は確認できない。今後についてはさらに詳しい事情を調べたうえで考える」

 招集通知に株主提案の議案の記載があった。定款に以下の条項を加えるというもの。

 総会において議長に対する不信任の動議が出されたときは、動議の理由を説明させたうえで採決する

 総会において株主提案があったときは、提案者の氏名を明らかにしたうえで、提案理由を説明する機会を与える

 なんとなくお騒がせ男Hの意見のような感じがするが、議長が提案者が出席していたら理由を説明するよう再三促すも現れる者なく、そのまま否決。

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17-04 アグロ カネショウ株式会社(東証二部: 4955)

17-04 アグロ カネショウ株式会社(東証二部: 4955)

第58回定時総会

2017年3月28日(火曜) 午前10時

港区六本木 国際文化会館 岩崎小彌太記念ホール 

最寄駅からの道案内: なし(地下鉄麻布十番駅出口7) 

金城の出席状況: 初めて
         
議決権を有する株主数: 3,846名

開会時点の出席人数: 座席数約110の4割くらい

フリードリンク: なし  

事業報告: 社長(スライド併用)

発言者: 1名(質疑打ち切りなし)

所要時間: 47分

お土産(先渡し): ロゴ入りボールペン 1本

 中堅農薬製造業。2016年12月期は減収減益。単体の純利益は微増で増配。
 
 冒頭事業報告に先立ち、以下の2点につき説明があった。 

 当社は主力の福島工場が福島第一原発から1キロほどの距離にあり、現在も帰還困難区域に指定されている。そのため6年前の東日本大震災の際は存亡の危機にさらされ、賠償を巡って現在も東京電力と係争中である。
 
 農薬はなぜ必要か。農産物に占める有機栽培の比率はごくわずかであり、農薬を使わないと農産物の収穫量は大幅に減り、増え続ける世界の人口を養うことはできない。

 --損益計算書に計上されている受取配当金の内容は?

 「子会社からのものである」

 質問者のいっているP/Lは単体のもので連結ベースの受取配当金は大幅に少なくなっているのだから、問題の配当は子会社からのものであることくらい分かるはず。

 会場が岩崎小彌太記念ホールと名乗るのは建物が旧岩崎邸の敷地に建てられているから。招集通知によると交通は六本木駅出口3から徒歩10分、麻布十番駅出口7から徒歩5分となっているが、麻布十番駅は大江戸線と南北線の乗換駅なのに、両線の改札口が相当離れており、出口7は大江戸線改札の近くなので、南北線で来ると地下道を延々と歩かされる。しかも地上に出てからかなりの急坂(鳥居坂)を登らなければならないので、アクセスは六本木からの方がよさそう。

2017

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2017年3月27日 (月)

17-03 株式会社IBJ(東証一部: 6071)

17-03 株式会社IBJ(東証一部: 6071)

第11期定時総会

2017年3月27日(月曜) 午前10時

千代田区丸の内 JPタワーホール&カンファレンス
(KITTE4階)

最寄駅からの道案内: なし(JR東京駅丸の内南口) 

金城の出席状況: 2年連続2回目
         
議決権を有する株主数: 4,797名(前年比+496名)

開会時点の出席人数: 座席数約160の5割くらい

フリードリンク: 会場入り口で十六茶275mlを配布  

総会の前: PRビデオ上映   

事業報告: 社長(スライド併用)

総会の後: 休憩約10分の後同一会場で成長戦略説明会
      ~婚約事業の成長のカギ~

発言者: 総会 なし(前年比△1名)
     説明会 9名(前年比△1名、質疑打ち切りあり)

所要時間: 総会 16分(前年比△1分)
      説明会 約1時間45分 

お土産(先渡し): 銀座きくのやの菓子折(富貴寄 縁結び)
    
 各種婚活サービス提供業。2016年12月期は10期連続増収達成で4期連続の増配。

  説明会の要旨は以下のとおり。

 日本の未婚率は1995年の7.1%が2015年に18.7%まで倍以上に増えた。しかし未婚者のうちいずれ結婚するつもりでいる者の割合はほとんど変わっていない。生まれてくる子供のうち婚外子の割合が日本では2%くらいだが、米国は20%、欧州では半数近くになり、平均初婚年齢が平均出産年齢より低いのは日本くらいだ。理由は異性とうまく付き合えないからで、18~34歳の独身者のうち男性の7割、女性の6割に彼氏、彼女がいない。恋愛に対する経験値、ノーハウが不足しているので、出会いの機会を提供するだけでなく、結婚までサポートしなければ解決できない。他社は、成婚の定義が結婚を視野に入れて交際を継続することだが、当社は結婚すると決めること(結婚の意思の確認)としており、サービスゴールが違う。しかし未婚者のうち婚活サービスを利用する意向のない者の割合が74.7%もあるので、婚活色を薄めた新たなマーケティングでこれらの潜在ユーザーを取りに行く。

 --社員、管理職の女性比率は?

 「全社的に女性比率は高く65%くらい。直営店舗のカウンセラーはほぼ100%女性で、その中からリーダー、マネジャーが育っている。女性管理職比率は20%を目標に、年々引き上げているが、まだ15~16%程度」

 --先日パーティーに参加したらトラブルで終了が10時ころになった。

 「トラブルはどんな小さなことでも、休日でも、全役員に伝わるようにしている。パーティーは2016年に最も成長した部門で、サービスレベルが低下した。昨年の後半から拡大よりサービスレベルの維持向上に注力中なので、今年後半にでももう一度参加してみていただきたい」

 --株価低迷の原因は有料会員数の伸び悩みと旅行会社買収だといわれているが..........。

 「有料会員数の伸び悩みは無料会員を増やしてそれを将来有料化していく方針に転換したからだ。旅行会社については収益的に安定している企業が買収に応じることはめったにないので取り込んだもの。提携関係だと、我々のデータベースだけがほしいというのが多い」

 --台湾の合弁企業の現状は?その他の地域への進出計画は?

 「3年目でようやく黒字になるかどうかといった段階。伸びてはいるが、日本人とのメンタリティの違いか、思ったほどではない。ここである程度成功するまで、拙速に他国へ出ていくつもりはない」

 --結婚13年目で別居している。離婚に対するサポート体制は?

 「結婚後の夫婦間のサポート体制には事業性がない。婚活業は多いが、離婚コンサルタントが少ないのは、離婚ではほとんど食えないからだ。離婚は結婚と比べて手間がかかる。しかし、わが社が送り出したカップルの離婚と子供ができない悩みについては、事業性はともかくとしてフォローしなければならないと思っている」

 会場は東京駅丸の内南口の目の前だが、商業施設内のカンファレンスルームなので開店前に行くとルートも限定され、大変分かりにくい。案内係は絶対必要。

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2017年3月26日 (日)

17-02 株式会社不二家 (東証一部: 2211)

17-02 株式会社不二家 (東証一部: 2211)

第122期定時総会

2017年3月24日(金曜) 午前10時

港区元赤坂 明治記念館 富士の間

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
           (地下鉄青山一丁目駅2番出口)

金城の出席状況: 2年連続3回目 
         
議決権を有する株主数:39,573名(前年比△817名)

開会時点の出席人数: 座席数約820の8割くらい
           第2、第3会場のほかお子様同伴
                          株主用の第4会場もあり

フリードリンク: 給茶室で紙コップの煎茶

総会の前: ロビーに製品展示
      場内では「ペコちゃん、ポコちゃん」など
              懐かしのCMソングを流す 

事業報告: 社長(スライド併用)
      山崎製パン社長(当社相談役)あいさつ
      「不二家再生復活支援の取り組みについて」

発言者: 10名(前年比+1名、質疑打ち切りあり)

所要時間: 1時間47分(前年比+12分)

お土産(先渡し): 瀬戸内大長レモンケーキ(3個入り)
          ネクターこだわり白桃 195g
          カントリーマアムベイクショップ
           (窯だしバナナブレッド) 8枚入
          ミルキー 60g         
          LOOK A LA MODE チョコレート12粒
         (LOOK55周年、株主様限定試食品)
          ルック・カレ カカオ70 57g

 山崎製パン傘下で製菓と洋菓子・レストランの両事業を展開。2016年12月期は売上微増、大幅増益で3期ぶりに復配。          

 開会合図のブザーで全役員起立、一礼、議長の復配報告まで、引き続き起立のまま。

 --女性管理職登用の状況は?

 「当社製品の購入者はほとんど女性なので、商品企画などに女性の活躍する場が広がっている。30年までに30%という政府方針もあり、当面10%を目標に増やしていく。現在女性管理職数は次長3名、課長13名で、子会社ダロワイヨジャポンには女性の取締役もいる」

 昨年の総会でも同じような質問が出てダロワイヨの女性取締役の存在を強調していた。いわば当社の目玉商品。

 --社会還元をどのように考えているか。

 「山崎グループ全体で取り組んでいる。社主(創業者)が作った財団があり、食品専攻の先生方に学術研究費を提供している外、災害発生の際、国や地方自治体の要請に応じて被災地の救援を行う態勢を整えており、阪神淡路、東日本、熊本地震の際にしっかり対応した。またベトナム、カンボジア、ネパール等発展途上国の子供たちを支援するNPOも設立している。不二家単独の活動としては、ペコちゃんキャラバン隊を作って被災地の幼稚園、保育園などを慰問したり、黒姫山麓に森を作る活動を行っている」

 --蛇腹を使った商品を開発したらどうか。

 「和歌山県産のかんきつ類のことですか?地方の特産品を使った製品という意味では清見オレンジを利用したお菓子などを作っている」

 唐突な質問だったが、無難にさばいたのはさすが食品メーカーの社長。

 --サークルKサンクスで販売している生マドレーヌが好調とのことだが、同社がファミマに吸収されてしまうとどうなるか。

 「むしろファミマにも商品の取り扱いを拡大するチャンスととらえている」

 --洋菓子は夏場に弱い。冷菓事業を推進する取り組みは?

 「菓子屋にとって夏場を乗り切るのは大きな課題だ。関係会社サーティワンアイスクリームを活用する方針で、デイリーヤマザキや不二家の店でも取り扱いを開始している。一方、チョコレートは以前夏場に弱かったが、最近は健康によいということで夏でも売れるようになった」

 --障害者の雇用人数は?

 「正社員と1年契約合わせて61名」

 --招集通知に「5S」活動をより積極的に展開するとあるが、何のことか。

 「整理、整頓、清掃、清潔、躾」の頭文字で、不二家のみならずメーカーの現場にとって大切なことだ。

 --為替の業績に与える影響は?

 「輸入原材料に依存しているので円高の方がメリットがあるが、円高だと最終的には景気が悪くなるという問題がある」

 --中長期の経営ビジョンはあるのか。

 「社内的には持っているが、外部に公表はしていない」

 --売上に比べて従業員数の伸びが大きすぎる。

 「中国の不二家(杭州)食品有限公司が急激に伸びているためだ」

 --客層のターゲットをどこに置いているか。

 「若い層も重視しなければいけないが、日本全体に消費のシニアシフトが進んでいるのは事実。健康ブーム、旅行ブームを中高年層が支えている。アニバーサリーも重要な要素で、ハロウィーン、イースターなどの新しい歳時も出てきている」 

 結婚式場明治記念館での株主総会は当社以外あまり例がない。
当日は好天でもあり、給茶室のバルコニーや中庭の芝生に椅子とテーブルが並べられ、開会前の一時を快適に過ごせたのはよかった。

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