株式会社サークルＫサンクス

株式会社サークルＫサンクス　（東証一部：３３３７）

２００９年５月２０日（水）　午前１０時

大手町サンケイプラザ　４階ホール

議決権を有する株主数：　１９,７７７名

開会時点の出席人数：　座席数約４００の５割くらい

フリードリンク：　なし

総会の前：　当社の社会的貢献活動に関するビデオ上映　

事業報告：　スライド、ナレーション使用（報告書朗読）

総会の後：　休憩約１５分の後同一会場で株主様事業説明会

発言者：　総会　４名
　　　　 　　説明会　５名

所要時間：　総会　１時間８分
　 　　　 　　　説明会　約１時間

お土産：　ムーミン・キャラクター付きトートバッグ入り
　　　  　　ほがら菓かたいむ　せれくと　ショコラクッキー　80g
　　　　　　ほがら菓かたいむ　ミニどら焼　５個
　　　　　　Asahi　乾燥スープ　シーフード25.3g
　　　　　　ケース付き箸
　　　　　
　ユニー系コンビニ。２００９年２月期は、ここ数年減少が続いていたチェーン全店売上高がタスポ効果で増加、利益も増加した。配当据置。

　会場の係員はガードマンも含め、全員マスク着用。入場する株主にも希望者には会場入り口でマスクを配布、消毒用アルコールも設置するなど物々しい雰囲気だが、さすがに総会議長が、ＴＶインタビューに見られるようにマスクをしたまま発言することはなかった。

　－－６月１日から改正薬事法が施行され登録販売者資格を持つ者がおれば医薬品の販売が出来るようになる。この試験は今のところ極めて簡単だが、将来は難しくなると聞いている。社員を積極的に受験させているか。

　「試験内容は簡単でも、受験資格として販売に従事した経験年数が必要なため当社の社員は受験できない。現在、直営店で試験的に販売を開始すべく、資格を持つ者６名を社外から採用して準備中である」

　－－対処すべき課題に「地域別にメリハリをつけた出店戦略とし、収益地域への新規出店投資を強化する」とあるが、具体的にはどこを指すのか。

　「中京圏と首都圏である」

　－－２００９年度の経営戦略として、出店２９０、閉店２７０で純増２０とあるが、無駄が多いのではないか。

　「出店、閉店の中には１０～１１年経過して、老朽化した店舗を取り壊し、同じ敷地内、またはごく近隣に新設するリロケート店、それぞれ１１０店を含む」

　－－クオカードが使えるようにしてほしい。

　「必要性は認識している。現在進行中のシステム関係の再構築が完成する来年以降の導入を考えている」

　事業説明会ではタスポ効果が今年の６月で終わる一方で、システム関係の高額投資が続くため１０年２月期は減益となるが、その後は増益に転ずる旨の説明があった。