１２－３３ 株式会社伊藤園

１２－３３　株式会社伊藤園　（東証一部：２５９３）

第４７回定時総会

２０１２年７月２６日（木曜）　午前１０時

グランドプリンスホテル新高輪　国際館パミール　３階　崑崙

金城の出席状況：　２年連続７回目　　

議決権を有する株主数：　８５,４２１名（前年比＋２,４８４名）

開会時点の出席人数：　座席数約２,８００の６割くらい
　　　　　　　　　　　第２会場も用意

フリードリンク：　休憩コーナーで自社製飲料お一人様２本まで
                  会場入り口で冷たいおしぼりサービス

総会の前：　ＰＲビデオ上映

事業報告：　スライド、ナレーション使用（大筋で報告書朗読）

発言者：　１５名（前年比増減なし）

所要時間：　２時間３分（前年比△３分）

お土産：　TULLY'S　ハウスブレンド　コーヒー粉　200g
　　　　　お～いお茶緑茶ティーバッグ（２０袋入り）

　２０１２年４月期は３年連続増収増益ながら配当は据置。その理由は一問一答にあり。

　－－最近１００円の安売り自販機が増えているが、当社の営業への影響は？

　「確かにすぐそばに安売り自販機が置かれると影響は受けるが、当社も昨年は一部350mlの炭酸飲料３品目のみ期間限定で１００円で販売したところ前年比３６％の売上増を達成した」

　－－自販機の節電策は？

　「昨年は都知事の発言を受けて３月１５日から東北・東京両電力会社の管内で自販機の消灯を実施したが、これはメーカー間でもっとも早い対応であった。またコンプレッサーを止めることで東北電力管内３４.１％、東京電力管内３４.５％の節電ができた。
自販機の照明は昨年の新規採用機種からすべてＬＥＤ化し、今年からＬＥＤ照明は全面点灯、蛍光灯は半分消灯としているが、夜道が暗くなって怖いという声があったからである」

　－－増益なのに配当据置なのはなぜか？

　「配当性向の目標は４０％であるが、リーマンショック後減益でも配当を維持したため、一時は配当性向がほぼ１００％になり、現在でもまだ５４.４％である」

　－－ミャンマーに進出するそうだが、海外事業を担う人材をいかにして確保・育成する方針か？

　「英語が通用しない国なので派遣する社員には現地語の特訓中である」

　－－減損損失のうち大きなものは？

　「約半分がオーストラリア工場の機械設備」

　－－社外取締役の法制化は見送られたが、企業として設置努力義務はあるのではないか。

　「現在検討していない。取締役そのものが創業以来えりを正してやっているので、不祥事を起こさない自信がある。その代わり優秀な社外監査役３名を置いて社内全般をチェックしてもらっている」

　ーー株主総会のお土産にタリーズコーヒーのドリンク券を出してほしい。ドトール日レスの株主総会のお土産にはスパゲティの割引券が入っていた。また先日Ｎ證券Ｙ支店で行われた当社の会社説明会では出席者にタリーズの割引券を配っていた。株主になるかどうか分からない人に渡しておきながら株主がもらえないというのはおかしい

　「タリーズの割引券を差し上げるか社内でも議論したが、店舗がない地域もあるので差し控えようという結論になった」

　－－本田宗一郎は自分の子供をホンダに入れなかったのに、当社には一族が多過ぎる。社内で自由にものをいう雰囲気がないのではないか（拍手）。

　（会長）
　「考え方の違いだ。現社長は自分と一緒に当社を創業した兄の息子で、私の甥だが、新入社員から営業、現場をやらせ、下から這い上がり、実力を認めて社長にしたものである。同族がいるから発言しにくいような甘い会社ではないので安心してもらいたい」

　－－今回の改選で役員の数が２１名から１６名に減るが。

　「世代交代が大きな理由だ。定年を迎えた役員には粛々と辞めていただき、その代わりに各地の営業本部長１５名をを執行役員に抜擢した」

　開会直後最前列中央の男性が立ち上がり「議長不信任動議を提出する」と叫ぶ。議長は「不信任動議に反対の人の拍手を求めます」と応じ、発言者は提案理由を説明することもなく、満場の拍手に送られて退場。最近金城が出席した総会では、よくこの種のパフォーマンスを見かけ、年恰好からみて同一人物のようにも思われるが、本当のところはよく分からない。

　お土産から麦茶が姿を消したが猛暑の時季の総会だけにちょっと残念。