« 15-17 株式会社エービーシー・マート | トップページ | 15-19 リコーリース株式会社 (東証一部: 8566) »

2015年5月28日 (木)

15-18 株式会社セブン&アイ・ホールディングス

15-18 株式会社セブン&アイ・ホールディングス
                 (東証一部: 3382)

第10回定時総会

2015年5月28日(木曜) 午前10時

千代田区二番町 当社本店 1階会議室

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
                                 (JR、地下鉄四ツ谷駅)

金城の出席状況: 4年連続5回目
         
議決権を有する株主数: 76,840名(前年比△5,838名)

開会時点の出席人数: 座席数約850がほぼ満席
           第二会場も設営

フリードリンク: ドリンクコーナーで紙コップのウーロン茶、
         ミネラルウオーター、オレンジジュース 

総会の前: PRビデオ上映 

事業報告: 事業の経過 スライド、ナレーション使用
                 (報告書朗読)
      対処すべき課題 社長 (報告書朗読)

発言者: 13名(前年比±0) 質疑打ち切りあり

所要時間: 1時間28分(前年比+9分)

お土産(後渡し、開会前退出時入手可):
 
 セブンプレミアム(PB商品)試供品
  キャラメルポップコーン 56g
  ミルク風味の鈴カステラ 102g
  ポテトチップス うすしお味 70g
  ジョージア プライベートリザーブコーヒー 微糖 185g
  すみれ札幌濃厚味噌(即席麺) 1人前
  小丸せんべい醤油(米菓) 75g
 CSRコミュニケーションレポート2015

 2015年2月期は増収で、経常最高益更新。純利益は減少したが増配。

 --オリジナル商品に力を入れているが、画一的な感じがする。
自分自身の消費行動を見ていても多様な商品を入手できる楽天、アマゾンなどネットでの購入が確実に増えている。

 「オムニチャンネル戦略を進めている。リアル店舗もネットもあるのが我々の強みだ。今考えているのはデパート、スーパー、コンビニ、ネットなどを自由に使え、ネットで買ってセブンイレブンで受け取れる方法だ」 

 --清涼飲料水の生産ラインを買収して、一貫生産をしたらどうか。

 「大手のメーカーと個別に関係を結んでいるので、自分でやるのはむしろ効率が悪い」

 --イトーヨーカ堂単独の営業利益は以前の半分以下になっているのではないか。今後の出店戦略は?

 「今期モール型の出店はないが、来期は1~2店を考えている。
首都圏中心に小型店も3~4店出すつもりだ。店に権限を委譲して品ぞろえやサービスのやり方を見直している」

 (会長)
 「19世紀後半にアメリカで生まれた大型店、チェーン店が今世界的に行き詰まり、世界の流通のやり方が大きく変わりつつある。もの余りの時代になって、本部が仕入れ、店は売るだけという方法ではやっていけなくなってきた」

 --円安の影響は?

 「1円で6億の利益押し上げ」

 --現預金と借入金、社債の合計金額がほぼ見合っている。手許現金が多すぎないか。

 「現金の半分以上がセブン銀行ATMの充填資金で、活用できない」

 開会15分前やっとほおかむりを脱ぎ、真新しい帽子をかぶったお騒がせ男Hが登場、たちまち7~8名の場内係員が取り囲む。
他社だと普通Hに対応するのはせいぜい4名くらいまでだが、そもそも当社は総会支援に駆り出される社員の数自体が多い。Hは大勢の係員を従えて場内を歩き回りながら、自身の不動産トラブルに関する書面を読み上げ「会長がこの会社を乗っ取った」などと叫ぶが、何故か開会前に出ていった。

1_2

2_2


3_2

4




|

« 15-17 株式会社エービーシー・マート | トップページ | 15-19 リコーリース株式会社 (東証一部: 8566) »

コメント

コメントを書く



(ウェブ上には掲載しません)




トラックバック

この記事のトラックバックURL:
http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/112050/61660726

この記事へのトラックバック一覧です: 15-18 株式会社セブン&アイ・ホールディングス:

« 15-17 株式会社エービーシー・マート | トップページ | 15-19 リコーリース株式会社 (東証一部: 8566) »