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2017年5月25日 (木)

17-10 株式会社ドトール・日レスホールディングス

17-10 株式会社ドトール・日レスホールディングス
                 (東証一部: 3087)

第10期定時総会

2017年5月25日(木曜) 午前10時

渋谷区桜丘町 セルリアンタワー東急ホテル地下2階
                       ボールルーム

最寄駅からの道案内: なし(JR渋谷駅南改札)
           駅近くの交差点陸橋下に案内係

議決権を有する株主数: 44,985名

金城の出席状況: 3年ぶり5回目

開会時点の出席人数: 座席数約1,700の5割くらい
           第2~4会場も用意した由

フリードリンク: ロビーで冷水

事業報告: 社長(スライド併用、報告書朗読)
      その他新業態神乃珈琲店について説明

発言者: 9名(質疑打ち切りあり)

所要時間: 1時間5分

お土産(先渡し): 缶コーヒー(カフェオレ) 260g
          洋麺屋五右衛門 500円割引券 2枚

 ドトールと日レスの統合会社。2017年2月期は増収増益で増配。 
          
 --人口減少時代には配当性向を引き上げるより、社外流出を抑え、銀行借入、新株発行等によって調達した資金を海外に投資し、数年後に何倍にも増やした利益を株主に還元した方がいいのではないか。

 「当社の海外進出は店舗の出店であり、現地のマーケット事情などを見極めながら慎重に進めているので、現時点では借入等で積極的に資金調達することは考えていない」

 --新商品を発売したときの取り上げ方に店によって差がある。

 「原則として全店同時発売だが、店が小さく、厨房が狭いため即対応できない店もある」

 --超過勤務の実態は?増収増益で社員にも報いたのか。

 「従業員の労働緩和と株主配当は経営者の責務と考えている。
現状グループの残業時間は、あくまで平均値ではあるが、ドトール9時間、日レス12~13時間、その他13時間程度で決して長時間労働ではない。3%の昇給も行った」

 --神乃珈琲店を作った狙いは?星乃珈琲店との違いは?

 「神乃珈琲店は希少価値に的を絞る最高級のブランドコーヒー。
多店舗化よりブランド化だ。星乃はコーヒーだけでなく、カフェレストランを目指している」

 --ドトールコーヒーのプリペイドカードがエクセルシオールや日レスの店で使えるようにならないか。

 「ご希望が多いことは認識しているが、システムの違いでうまくいかなかった。エクセルシオールは今期中に使えるようになる予定。日レスについてはかなりの費用と時間が掛かるので検討中。
今しばらくお待ちいただきたい」

 --エクセルシオール店舗の改装を進めているが成果は?

 「改装前の110%程度」

 --受動喫煙問題にどう対処しているか。ドトールコーヒーはは特にたばこを吸わない人間は行きづらい。

 「原則として全店分煙。小規模で分煙が難しい店は禁煙にしている」

 会場はかなり地下深く、何回もエスカレーターを乗り継いで下りていく。閉会時には全機昇り運転にすればよさそうなのに、1本だけほとんど誰も乗らない降り運転が。どうもこのホテルは従業員の気が利かないようだ。

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コメント

総会おつかれさまです。
自分がいったときには駅から道案内の看板を持ったひとを数人みかけました。
神乃珈琲の名前はきのうはじめてききました。
これからも成長しそうでたのしみです。

投稿: ピンポイントplus | 2017年5月26日 (金) 09時46分

久しぶりに行ったらおみやげ少なくなりましたね。今どきあるだけ良いのかな?(^^;)

お騒がせ男Hさん、来てるかな~って思ったけど来ていなかったし…

投稿: やと | 2017年5月26日 (金) 17時14分

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