2017年6月25日 (日)

17-17 東京センチュリー株式会社(東証一部: 8439)

17-17 東京センチュリー株式会社(東証一部: 8439)
      旧東京センチュリーリース株式会社

第48回定時総会

2017年6月23日(金曜) 午後2時

千代田区神田練塀町 富士ソフトビル5階 アキバホール

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
           (JR秋葉原駅中央改札口)

金城の出席状況: 2年連続6回目

議決権を有する株主数: 9,960名(前年比+1,683名)

開会時点の出席人数: 座席数約180の4割くらい
           
フリードリンク: 受付でお~いお茶 ほうじ茶280ml
         (赤坂・虎屋の一口小倉羊羹「夜の梅」つき)

総会の前: 会社紹介ビデオ上映
  
事業報告: 事業の経過および成果 
          スライド、ナレーション使用(報告書朗読)
      対処すべき課題 社長(スライド併用、報告書朗読)

発言者: 2名 (前年比+1名、質疑打ち切りなし)

所要時間: 48分(前年比+9分)
   
お土産: なし(取り止めた旨招集通知に朱記)
        
 みずほFG系。東京センチュリーリースから改称。2017年3月期は増収増益。営業・経常利益とも過去最高で増配。

 --社内取締役を含めて役員の大半が大株主、銀行の出身だ。

 「過去の経歴に関係なく、我々の会社にふさわしく、当社の業績に貢献できる人物を選定している。人材がまだ十分育っていないが、今後できるだけ早く社内から登用できるようにしたい」

 --補欠監査役には監査役就任前でも報酬を支払っているのか。

 「大した額ではないが支払っている。金額の公表は差し控えさせていただきたい」

 今年も昨年に続き午後2時開会。どうやら午後開催が定着したか。

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17-16 株式会社エフ・ジェー・ネクスト

17-16 株式会社エフ・ジェー・ネクスト
                 (東証一部: 8935)

第37回定時総会

2017年6月22日(木曜) 午前10時

新宿区西新宿 ヒルトン東京 3階 大和の間

最寄駅からの道案内: なし(丸ノ内線西新宿駅) 

金城の出席状況: 初めて
         
議決権を有する株主数: 12,888名

開会時点の出席人数: 座席数約180の7割くらい

フリードリンク: 控室で
         (温)コーヒー、紅茶
         (冷)オレンジジュース、烏龍茶、コーヒー 

総会の後: 引き続き同一会場で経営近況報告会

事業報告: 映像、ナレーション使用(報告書朗読)

発言者: 総会 なし
     報告会 6名(質疑打ち切りなし)

所要時間: 総会 32分
      報告会 約30分

お土産(先渡し): 新宿・花園万頭の菓子折(ぬれ甘なっと)

 投資用ワンルームタイプ中心のマンション業者。2017年3月期は2期連続の増収増益で、売上高・利益とも過去最高を更新。
一部特別配当を含めて増配。今期(18年3月期)の予想については、報告会で販売戸数増で増収、土地仕入価格、建築費等の増加により減益、普通配当ベースで増配(特別配当廃止で実質据置)と説明した。

 --今期予想の利益は保守的すぎるのではないか。

 「現時点で決していっぱいいっぱいのぎりぎりの数字というわけではない。正直期待を裏切りたくないという気持ちはあるので、そこまでは行くだろうという予算を組んでいる」

 --投資用マンションは外国人の買い手が増えてくるのではないか。

 「台湾に営業所を作ったが、翌年から円高に振れたこともあって、思ったほどうまくいっていない。今年あたりから徐々に伸びてくると思うが、売上に占める割合はまだごくわずかである」

 --前期の減益予想が、結果として増益になった理由は?
 
 「月々の経費はあまり変わらないので。売上の伸びの影響が大きかった。しかし仕入では厳しい状況が続いている。首都圏投資用マンション供給ランキングで昨年年間と今年前半で連続第1位になったが、別にそれを目指しているわけではない。事業には踊り場が必要で、右肩上がりを目指すと無理が出てくる」

 --少子高齢化の影響は?

 「都心への単身者の流入はまだまだ続き、当分飽和状態にはならないと考えている。むしろ建築現場の方が、ある程度外国人が入ってこないと厳しくなると思う」

 久しぶりに質問皆無の総会。

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2017年6月20日 (火)

17-15 日産東京販売ホールディングス株式会社

17-15 日産東京販売ホールディングス株式会社
                 (東証一部: 8291)

第105回定時総会

2017年6月20日(火曜) 午前10時

品川区荏原 スクエア荏原 「ひらつかホール」 

最寄駅からの道案内: なし(東急池上線荏原中延駅) 

金城の出席状況: 3年連続3回目
         
議決権を有する株主数: 15,219名(前年比+5,540名)

開会時点の出席人数: 座席数約350の2割くらい

フリードリンク: なし
         総会終了後の株主懇談会で各種飲み物と
          クッキー、チョコレート、おかきなど  

事業報告: 事業の経過及びその成果 
       スライド、ナレーション使用(報告書朗読)
      対処すべき課題 社長
       (スライド併用、報告書朗読)
      動画上映(インテリジェント・モビリティの開発)

総会の後: 引き続き別室(イベントホールC)で株主懇談会
      OB社員株主の同窓会的雰囲気が濃厚だが、混雑
      度は良好のA

発言者: 5名(前年比+4名、質疑打ち切りなし)

所要時間: 1時間21分(前年比+40分)

お土産: なし

 東京地区の日産系自動車販売会社3社を傘下に持つ持ち株会社。
2017年3月期は増収増益。6年連続営業利益40億を達成し、増配。

 --4、5月の全国の日産車売上は好調なのに、当社の今期売り上げ見通しがほぼ横ばいなのは保守的すぎないか。

 「足許良さそうにみえるが、昨年4~5月はは軽を販売できなかったことを考えれば、売上は増えて当然。今年全国の新車販売台数は500万台、うち日産車は60万台程度とみられているが、セレナ、ノートの新型車がけん引するのが前提。新型車の発表を勘案しても、前期よりややいいかなという程度とみている」

 --今回増配しても配当性向が20%以下だ。資産内容もよいのだから、せめて20%程度にはしてほしい。

 「配当性向の目標は設定せず、安定配当を維持し、今後の拡大のための投資も積極的に考えている」

 --ノートに乗っている。停止した後スイッチを押さないとアラウンドビュー・モニターを表示しない。切り替えを自動化してほしい。

 「貴重なご意見として承ります」

 --当社の株価は万年割安だ。IR活動を積極的にやっていないのではないか。

 「証券会社とタイアップして年2回セミナーを開催し、必ず社長が出席しているが、本年からは各役員が分担して、開催回数を増やすことを計画している。ホームページも近く刷新する」

 --女性登用の具体策は?

 「当社はもともと女性の数が少ない。女性の比率は全従業員の9%程度、管理職では2.2%である。まず女性従業員を増やすところから始めて、管理職の前段階である課長補佐を増やしていく。女性には出産・育児の問題があるが、産休、育児休暇、短時間勤務などの制度はすでにあり、実際の利用者もいる」

 --セグメント別の営業成績をみると、自動車関連事業以外に情報システム関連事業があるようだ。利益は出ているけれど、自動車事業とはあまり関係がないのではないか。

 「もともと東京日産自動車販売の一事業部門だったが、20年ほど前東京日産コンピュータシステムとして独立し、その後ジャスダックに上場という経緯をたどっている。日産グループの部品会社に強味をもって発展してきたが、最近は自動車以外にも進出している」

 --古い車の修繕に時間が掛かりすぎる。

 「部品の供給の問題だ。20~30年前の車をお預かりしても、すでに部品の製造が終わってしまっていると、同じような車の部品を取り外して使ったりするので、2~3か月から半年、1年も掛かることがある」

 --配当や株主優待を期末だけでなく中間決算でも出せないか。

 「過去に検討したこともあるが費用対効果を考えて採用しなった。現時点では考えていない」

 今年は昨年(目黒線武蔵小山駅)とは別の池上線荏原中延駅を利用してみた。招集通知記載の所要時間はいずれも同じ徒歩10分だが、道順の分かりやすさで武蔵小山ルートに軍配。

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2017年6月18日 (日)

17-14 全国保証株式会社(東証一部: 7164)

17-14 全国保証株式会社(東証一部: 7164)

第37回定時総会

2017年6月16日(金曜) 午前10時

千代田区丸の内 JPタワー4階
JPタワー ホール&カンファレンス

最寄駅からの道案内: なし(JR東京駅丸の内南口)
           ビル前の歩道に案内係 

金城の出席状況: 初めて
         
議決権を有する株主数: 21,467名

開会10分前の出席人数: 489名(会社側発表)

フリードリンク: お土産と一緒にお~いお茶350ml  

総会の前: PRビデオ上映   

事業報告: 事業の経過及び成果 
      (スライド、ナレーション使用、報告書朗読)
      対処すべき課題 社長(スライド併用、報告書朗読)

発言者: 7名 質疑打ち切りあり

所要時間: 1時間58分

お土産(先渡し): 和楽紅屋の菓子折(ラスク)

 住宅ローン保証会社。2017年3月期は増収増益で増配。

 --昨年9月23日に株主優待制度の変更が発表されたが、9月末の権利確定日までの期間が短か過ぎる。

 「発表のタイミングについてはご指摘のとおりで、真摯に受け止めており、今後は十分考慮させていただく」

 --対処すべき課題として事業領域の拡大を挙げているが、具体的には?

 「少子高齢化で当社を取り巻く環境は厳しく補完する事業が必要だが具体的にはこれからで、社外有識者の意見も聞きながら検討している。M&A、業務提携なども視野に入れて、あせらず、慎重に検討していく」

 --取締役の数が少ないのではないか。

 「株主総会の際、答弁のため執行役員も登壇させている会社もあるが、当社の場合ここにいるのは取締役だけだ」

 --女性の役員がいない。

 「管理職には候補者がいるので、将来的には社内からの登用を考えたい」

 --金利変動の影響は?

 「これ以上金利が下がるとは考えにくい。上昇の影響のうち、まずマイナス面では変動金利でローンを組んでいた人が返済に窮することが考えられるが、案件を取り上げる際金利が上がっても無理なく返済できるか審査しているので、よほど極端な一気の上昇でない限りは問題ない。また住宅市場への悪影響もある。逆にプラスとしては借り換え需要が出てくること、受け取った保証料の運用に有利となることなどが考えられる」

 --最近相続税対策としてアパートローンが増えて問題になっているが?

 「アパートローンの商品は持っているが、積極的には売り込んでいない。保証残高は総額10兆8,900億円のうち8億5,000万円に過ぎない」

 --金融機関の合併が進んでいるが、影響は?

 「現在738の金融機関と提携しており、確かに近年かなり合併が進行しているが、マイナスの影響はほとんどない。合併する双方とも提携先であれば変化はないし、一方とだけ提携している場合は、どちらが主導権を握るかにもよるが、それまで提携していなかった先とも取引できることになる」

 --地域別の保証残高は?

 「地方の疲弊がいわれているが、当社のポートフォリオは7割が関東圏、中京圏、関西圏(一部福岡圏)の都市圏である。需要のあるところで事業を展開している」

 --働き方改革への具体的取り組みは?

 「中期経営計画にも折り込んだが(1)毎週水曜日をノー残業デーとする、(2)有給休暇の取得促進、(3)19時30分退社を原則とする」

 --増配しているが、配当性向は30%以下でまだ低い。

 「重要な課題であることは認識しているが、継続的、安定的な配当を目指している。提携先金融機関が安心して保証を依頼してくるには、強固な財務基盤が重要である。独立系の保証会社として自分で自分を守らなければならないことをご理解いただきたい」

 取締役の任期2年、監査役は4年で今年は人事案件なく、議案は剰余金処分案のみ。

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2017年5月25日 (木)

17-10 株式会社ドトール・日レスホールディングス

17-10 株式会社ドトール・日レスホールディングス
                 (東証一部: 3087)

第10期定時総会

2017年5月25日(木曜) 午前10時

渋谷区桜丘町 セルリアンタワー東急ホテル地下2階
                       ボールルーム

最寄駅からの道案内: なし(JR渋谷駅南改札)
           駅近くの交差点陸橋下に案内係

議決権を有する株主数: 44,985名

金城の出席状況: 3年ぶり5回目

開会時点の出席人数: 座席数約1,700の5割くらい
           第2~4会場も用意した由

フリードリンク: ロビーで冷水

事業報告: 社長(スライド併用、報告書朗読)
      その他新業態神乃珈琲店について説明

発言者: 9名(質疑打ち切りあり)

所要時間: 1時間5分

お土産(先渡し): 缶コーヒー(カフェオレ) 260g
          洋麺屋五右衛門 500円割引券 2枚

 ドトールと日レスの統合会社。2017年2月期は増収増益で増配。 
          
 --人口減少時代には配当性向を引き上げるより、社外流出を抑え、銀行借入、新株発行等によって調達した資金を海外に投資し、数年後に何倍にも増やした利益を株主に還元した方がいいのではないか。

 「当社の海外進出は店舗の出店であり、現地のマーケット事情などを見極めながら慎重に進めているので、現時点では借入等で積極的に資金調達することは考えていない」

 --新商品を発売したときの取り上げ方に店によって差がある。

 「原則として全店同時発売だが、店が小さく、厨房が狭いため即対応できない店もある」

 --超過勤務の実態は?増収増益で社員にも報いたのか。

 「従業員の労働緩和と株主配当は経営者の責務と考えている。
現状グループの残業時間は、あくまで平均値ではあるが、ドトール9時間、日レス12~13時間、その他13時間程度で決して長時間労働ではない。3%の昇給も行った」

 --神乃珈琲店を作った狙いは?星乃珈琲店との違いは?

 「神乃珈琲店は希少価値に的を絞る最高級のブランドコーヒー。
多店舗化よりブランド化だ。星乃はコーヒーだけでなく、カフェレストランを目指している」

 --ドトールコーヒーのプリペイドカードがエクセルシオールや日レスの店で使えるようにならないか。

 「ご希望が多いことは認識しているが、システムの違いでうまくいかなかった。エクセルシオールは今期中に使えるようになる予定。日レスについてはかなりの費用と時間が掛かるので検討中。
今しばらくお待ちいただきたい」

 --エクセルシオール店舗の改装を進めているが成果は?

 「改装前の110%程度」

 --受動喫煙問題にどう対処しているか。ドトールコーヒーはは特にたばこを吸わない人間は行きづらい。

 「原則として全店分煙。小規模で分煙が難しい店は禁煙にしている」

 会場はかなり地下深く、何回もエスカレーターを乗り継いで下りていく。閉会時には全機昇り運転にすればよさそうなのに、1本だけほとんど誰も乗らない降り運転が。どうもこのホテルは従業員の気が利かないようだ。

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2017年4月28日 (金)

17-09 株式会社東京ドーム (東証一部: 9681)

17-09 株式会社東京ドーム (東証一部: 9681)

第107回定時総会

2017年4月27日(金曜) 午前10時

文京区後楽 東京ドームホテル 地下1階 大宴会場「天空」

最寄駅からの道案内: なし(JR水道橋駅東口)
           東京ドームシティー敷地入り口に案内係

金城の出席状況: 2年ぶり6回目
                  
議決権を有する株主数: 16,450名

開会時点の出席人数: 座席数約800の3割くらい

フリードリンク: ロビーで冷水、緑茶(温)、

                          ウーロン茶(冷)
         コーヒー、紅茶、オレンジジュース 

総会の前: 自社施設紹介ビデオ上映 

事業報告: 映像、ナレーション使用(報告書朗読)
      対処すべき課題のみ 社長
      (報告建朗読、映像併用)

質疑応答: 8名(質疑打ち切りなし)

所要時間: 1時間12分

お土産: なし(今年から取りやめた旨招集通知に明記)

 2017年1月期は増収。熱海後楽園ホテルの営業規模縮小の影響で営業減益となったが、ゴルフ関係の持ち分法適用関連会社の事業譲渡などにより、純利益は増加。増配。

 --熱海後楽園ホテルをリニューアルのため一部閉鎖したが、投資額はどの程度か。

 「昭和40年の建設で老朽化しているため、110億円を投入して宿泊施設と日帰り施設を建設、2年後の春完成の予定。一部閉鎖のために赤字となったが、それまではずっと黒字であった。
土地は当社所有。日帰り施設の建設に伴い、駐車場も400台分に増やす」

 --東京ドームの建て替えは?

 「まだ当分問題ない。具体的な建て替えの検討は20~30年先のこと」

 --オリンピック関係で有明アリーナの施設運営計画を作成したそうだが、運営権の取得はどうなるのか。

 「子会社を通じてオリンピック終了後の運営計画作成支援事業を行ったが3月で終了、運営権については参加するかどうか、今後考えていく」

 --後楽園飯店のタンメンの味が変わってしまった。元に戻してほしい。

 「後楽園飯店は50年以上あの場所で営業しているが、シェフが代わると味を良くしたい意欲で変更することが多い」

 --東京ドームホテル 札幌が営業を終了するそうだが.....。

 「ビルのオーナー朝日生命と交渉したが、契約更改できなかった。5月からは他社が運営する。従業員は本人が希望すれば雇用を継続」

 --読売巨人軍が新球場を建設するという噂があるが.....。

 「今日までそういう話が一切聞いていない」

 お土産廃止の際は周知徹底のため招集通知にお断りを朱書きで掲載するのが普通だが、当社はなぜか緑色で印刷。総会でクレームを申し立てる株主はなく、賛意表明がひとり。

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2017年3月30日 (木)

17ー07 山崎製パン株式会社(東証一部: 2212)



17ー07 山崎製パン株式会社(東証一部: 2212)

第69回定時総会

2017年3月30日(木曜) 午前10時

千代田区紀尾井町 ホテルニューオータニ
ザ・メイン宴会場階 鶴の間

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
 (丸ノ内線、銀座線赤坂見附駅D紀尾井町口)

議決権を有する株主数: 14,013名

開会時点の出席人数: 座席数約2,000の4割くらい

フリードリンク: ロビーのドリンクコーナーで
         煎茶、コーヒー、オレンジジュース、冷水  

総会の前: PRビデオ、製品のスライド写真上映   

事業報告: 社長(スライド併用、報告書朗読)

発言者: 9名(質疑打ち切りあり)

所要時間: 1時間44分

お土産(後渡し、開会前退出時入手可):
 ルヴァン(クラッカー)13枚×3パック
 窯だしバナナブレッド 8枚入
 レーズンゴールドパン 3枚入
 ランチパック ピーナッツ 2個入
 極上スライスカステラ 1本
 フランス製強化ガラス器具(皿) 1枚

 パン業界最大手。2016年12月期は増収増益で増配。

 --海外事業の危機管理についてどのように考えているか。

 「慎重に進めている。東南アジア各国のうちインドネシアでは工場を作って卸をしているが、その他の諸国では現金回収が難しいので、日々製造したものを売る直営店方式でやっている。米国では米国人による経営を行っている。当社は本業からかけ離れた仕事はしない。これを親芋から小芋を作る里芋作戦と呼んでいる。
ご安心いただきたい」
 
 --東京オリンピックの対応策は?

 「食品特に農産物は国際基準でないと供給できない。当社は業界のために厚生労働省、観光業者とともに基準の設定を急いでいる」

 --だいぶ長く社長をやっておられるが、何歳で何期目か。

 「1979年からで76歳だ。もう少し頑張りたい」

 --杉並工場の近くに住んでいるが、深夜の騒音がやかましい。

 「もともとは生産工場だったが、現在はそのまま営業所、倉庫として使っている。早朝の1便に積み込む製品を他の工場から運び込む際の騒音と思われる。現在再整備計画があるので今後しっかりした対策を考える」

 --役員が男性ばかりだ。

 「当社の役員は工場長を経験するのが条件となっており、工場は24時間、365日の操業なので、女性には難しかった。しかし女性に限らず、多様な人材の活躍は必要であり、中央研究所の研究員等、女性の活躍の場は広がっている。最近では毎年の新規採用の半分は女性であり、管理職登用の資格を持つ女性も増えている。現在本体の女性管理職の数は次長1名、課長12名、係長33名である」

 --障害者の雇用状況は?

 「社員107名、1年契約494名、合計601名。全従業員に占める割合は2.28%で規制を上回っている。当社は多様な仕事があるので、障碍者が働きやすい」

 --今回の取締役候補Y氏は昨年監査役になったばかりだ。取締役と監査役の役割分担がきちんとできていないのではないか。

 「もももと生産部門の人で、今回同部門の役員が退任するため是非自分がやりたいと手を挙げたもの」

 不二家の総会で顔なじみな社長の議長ぶりを拝見。年齢に関する質問が出たりしたが、この規模の会社としては珍しく事業報告もナレーションを使わずひとりで読み上げ、立ちっぱなしで質問もほとんど担当役員に振ることなく自ら答えるなど、まだまだお元気です。

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2017年3月29日 (水)

17-06 株式会社SUMCO (東証一部: 3436)

17-06 株式会社SUMCO (東証一部: 3436)

第18期定時総会

2017年3月29日(水曜) 午前10時

港区芝公園 メルパルクホール

最寄駅からの道案内: 三田線芝公園駅A3出口に案内係
                    
金城の出席状況: 3年連続8回目
         
議決権を有する株主数: 46,346名
            (前年比△10,174名)

開会時点の出席人数: 1階席約1,200の3割くらい             
   

フリードリンク: 会場入り口でevian330ml配布 

総会の前: PRビデオ上映
       (当社工場に開設された企業内保育園を紹介する
        ローカルTV局の番組など)
      ロビーにパネル、製品展示
事業報告: 事業の経過および成果
       スライド、ナレーション使用(報告書朗読)
      対処すべき課題 会長(報告書朗読、スライド併用)
      SUMCOビジョンの説明 会長
      
発言者: 6名(前年比△2名、質疑打ち切りなし)

所要時間: 1時間20分(前年比△30分)

お土産(後渡し): 佐賀県小城市増田羊羹本舗の菓子折(羊羹)

 シリコンウェーハ世界シェア2位。2016年12月期は減収減益で減配。 

 --多結晶シリコンの在庫が増えているそうだが、いつ適正化するのか。

 「在庫が増えたのは長期購入契約のためで、昨年末がピークであった。今年から徐々に減っていき、数年先に適正化すると考えている。今の半分くらいが妥当な水準である。供給可能な企業は少なく、先進国にしかない。スポットで売買できるフリーなマーケットがないので、メーカーの淘汰が起こると困るということも考慮しなければならないので難しい」

 --大口取引先サムスン、東芝に対する今後の方針は?

 「いずれも会社としてトラブルはあるが、半導体部門に関しては好調でまったく問題ないので従来通り取引する。東芝は半導体部門を分社化する方針だ」

 --シリコンはアルミと同じ電気の缶詰だ。電力を安く調達する努力をしているのか。

 「誤解である。シリコンウェーハの生産にはそれほど電気を必要としない。むしろ安定供給の方が重要で、基本的に従来の電力会社に供給してもらっている」

 昨年第三者割当増資のため大幅に増加した株主数は結局1年でほぼ同数減少して元に戻ってしまった。

Sumco20171
Sumco20172

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17-05 アサヒグループホールディングス株式会社

17-05 アサヒグループホールディングス株式会社
                 (東証一部: 2502) 

第93回定時総会

2017年3月28日(火曜) 午後1時

千代田区紀尾井町 ホテルニューオータニ 
ザ・メイン宴会場階 鶴の間

最寄駅からの道案内: 要所に案内係を配置
          (地下鉄赤坂見附駅D 紀尾井町口)

金城の出席状況: 9年連続11回目
         
議決権を有する株主数: 104,080名
                  (前年比+8.410名)

開会時点の出席人数: 座席数約2,500がほぼ満席で
                       第2会場も設営

フリードリンク: 受付で十六茶の紙パック(250ml)を配布

総会の前: PRビデオ上映
      
事業報告: 事業の経過およびその成果
              (スライド、ナレーション使用)
      対処すべき課題(社長、スライド併用)

発言者: 12名(前年比+2名)質疑打ち切りあり

所要時間: 2時間18分(前年比+3分)

お土産(後渡し、開会前退出時入手可):  
アサヒスーパードライ エクストラハード 350ml
三ツ矢サイダー 300ml
カルピスウオーター 280ml
牛乳屋さんの珈琲 粉末清涼飲料 5本入り
クリーム玄米ブラン カカオ 2枚×2袋
非常用保存食 かに雑炊 1人前

 2016年12月期は増収増益で9期連続の増配。今期も収益目標を達成すれば増配する旨開示している。

 --昨年キリンが総会のお土産を止めた。当社はどうか。

 「他社のことはいえないが、株主総会は会社の最高意思決定機関で、毎年3,000名以上の方にご出席いただいており、お土産の費用は、当社の必要経費と考えている」

 最近総会のお土産を取りやめる企業が多いが、食品メーカーの自社製品プレゼントにはあまり変化がないように思う。そうしたなかで昨年のキリンの廃止に踏み切ったのは、はたして英断か、暴挙か。意見の分かれるところかもしれないが、他社の総会で再三話題になるというのもみっともない話。

 --今月エクストラハード超刺激が発売されたので飲んでみたが、特に刺激も感じられず、がっかりした。

 「ご期待に添えなくて申し訳ない。刺激のとらえ方は人さまざまなので..........。帰ったら開発担当者に伝えておく」

 --マイナンバー制度が開始されたが、会社は株主のマイナンバーも把握するのか。

 「マイナンバー制度については説明が不十分だが、会社が把握するのは従業員のナンバーだけである。株主が証券会社に届け出るナンバーはあくまで国税の所得捕捉のためで、会社側には提出されない」

 --女性役員の登用についてどう考えているか。

 「女性の社会的進出は当然で重要課題と考えている。2021年までに社内から女性役員を登用したい。現在グループの子会社に2名の女性社長がいるが、別に女性だからというわけではなく、すべての条件をクリアしたから選んだものである」

 --ニッカウイスキーで10年物、12年物などのエイジング商品が不足しているようだが.........。

 「品薄でご迷惑をおかけしている。昨年から増産に踏み切り、2017年は15年比8割増産の計画である。熟成に時間が掛かる商品なのでもうしばらくお待ちいただきたい」

 --セグメント別の業績で食品部門が5億の減収になっているが..........。

 「利益重視の選択と集中で45億の売上があった不採算商品を取りやめたが、それ以外の部門の伸びで埋め合わせ全体として5億のマイナスにとどめたということ」

 --東京ドームでビールを販売する女性は、アサヒよりサントリーの方が可愛い。

 「足に負担のかかる仕事でもあり、お客様との対応がしっかりできることを基準に採用している」

 --海外旅行に行っているうちに株主優待の申込期限が過ぎてしまって、もらえなかった。キリンは交渉したらビールはだめだがジュースをもらえた。

 「期限を設けないと別の株主の方に対して不公平になる。明らかに郵便が遅れたりした場合は考慮するが、海外に行っていた事実は確認できない。今後についてはさらに詳しい事情を調べたうえで考える」

 招集通知に株主提案の議案の記載があった。定款に以下の条項を加えるというもの。

 総会において議長に対する不信任の動議が出されたときは、動議の理由を説明させたうえで採決する

 総会において株主提案があったときは、提案者の氏名を明らかにしたうえで、提案理由を説明する機会を与える

 なんとなくお騒がせ男Hの意見のような感じがするが、議長が提案者が出席していたら理由を説明するよう再三促すも現れる者なく、そのまま否決。

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17-04 アグロ カネショウ株式会社(東証二部: 4955)

17-04 アグロ カネショウ株式会社(東証二部: 4955)

第58回定時総会

2017年3月28日(火曜) 午前10時

港区六本木 国際文化会館 岩崎小彌太記念ホール 

最寄駅からの道案内: なし(地下鉄麻布十番駅出口7) 

金城の出席状況: 初めて
         
議決権を有する株主数: 3,846名

開会時点の出席人数: 座席数約110の4割くらい

フリードリンク: なし  

事業報告: 社長(スライド併用)

発言者: 1名(質疑打ち切りなし)

所要時間: 47分

お土産(先渡し): ロゴ入りボールペン 1本

 中堅農薬製造業。2016年12月期は減収減益。単体の純利益は微増で増配。
 
 冒頭事業報告に先立ち、以下の2点につき説明があった。 

 当社は主力の福島工場が福島第一原発から1キロほどの距離にあり、現在も帰還困難区域に指定されている。そのため6年前の東日本大震災の際は存亡の危機にさらされ、賠償を巡って現在も東京電力と係争中である。
 
 農薬はなぜ必要か。農産物に占める有機栽培の比率はごくわずかであり、農薬を使わないと農産物の収穫量は大幅に減り、増え続ける世界の人口を養うことはできない。

 --損益計算書に計上されている受取配当金の内容は?

 「子会社からのものである」

 質問者のいっているP/Lは単体のもので連結ベースの受取配当金は大幅に少なくなっているのだから、問題の配当は子会社からのものであることくらい分かるはず。

 会場が岩崎小彌太記念ホールと名乗るのは建物が旧岩崎邸の敷地に建てられているから。招集通知によると交通は六本木駅出口3から徒歩10分、麻布十番駅出口7から徒歩5分となっているが、麻布十番駅は大江戸線と南北線の乗換駅なのに、両線の改札口が相当離れており、出口7は大江戸線改札の近くなので、南北線で来ると地下道を延々と歩かされる。しかも地上に出てからかなりの急坂(鳥居坂)を登らなければならないので、アクセスは六本木からの方がよさそう。

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