2015年12月30日 (水)

総会メイ問答集(2015年)

総会メイ問答集(2015年) 総会家金城編

 金城が出席した株主総会、投資主総会から独断と偏見で選んだメイ問答。珍問愚答に喝!名答弁には天晴れを。

◆ 駐車場の会社なのに

 (パーク24)

 --今日車で来たらホテルに駐車を断られた。招集通知に「お車でのご来場はご遠慮ください」と書いてあるのに車で来た自分が悪いのだが駐車場会社の総会なのに駐車場がないなんて。

 (ごく少数の株主から熱烈な拍手)

 「できるだけ多くの株主においでいただきたいが、諸費用の関係でこういう対応をさせていただいている。今後についてはご要望どおりにできるか分からないが、検討させていただく」

◆社長が死んだら

 (正栄食品工業)

 --社長は現在64歳だそうだが、亡くなったら持ち株は専務(弟?)が引き継ぐのか。

 「息子もいるので専務に相続させることは考えていない。もう少し生きさせてください」

◆気が付かなかったの?

 (キューソー流通システム)

--配当に関する考え方は?次回が50回目の総会だが、記念配当は出るのか。

 「安定配当継続が基本方針。配当性向は20%を目標としているが、現状は投資が活発なのでそれに近い水準。次回の配当については、すでに1月8日の決算発表の際普通配20円、記念配当4円と公表しているので業績目標達成にまい進したい」(拍手)

◆よく気が付きましたね

(キューソー流通システム)

 --取締役選任議案の候補者リストは通常会長や社長がトップに来ると思うが、社長が6番目なのはなぜか。

 「総会後の取締役会で名簿最上位のN氏が社長に選ばれ、自分は取締役相談役に退く予定だ」

◆それは無理です

(キューピー)

 --女性の総合職を採用するようになってから十数年も経つのに役員がひとりも出ていないのはなぜか。

 「男性でも入社十数年での役員昇進は難しい」

◆よそさんのことをいわれても

(トラスコ中山)

 --阪急阪神ホールディングスは関西電力のM氏を社外重役に選び、年12回の取締役会のうち7回しか出席しないのに700万円も報酬を支払っている。1回100万円というのは電気料を安くしてもらっているからか。

 「当社の取締役会は事前のネゴなし、当日議論して結論を出すやり方で、所要時間も長く、ほとんど丸1日拘束することになるので、それなりの報酬も必要。年間600万くらいが妥当かと考えている」

◆カブトも持たずに関ヶ原

(SUMCO)

 --新任取締役・監査役候補で持ち株ゼロの人がいる。カブを持たないで役員になるのはカブトを持たずに関ヶ原へ行くようなものだ。役員候補になりそうな人には早くから株を持たせるようにするべきだ。

 「早くから株を持たせるようにといわても人事の問題は難しいので..........。役員はインサイダーになるので自由に株を買うわけにはいかず、持ち株会に入って安定的に買っていくしかない」

◆日付調べに本社まで

(森ヒルズ)

 総会で投資法人の執行役員と資産運用会社の社長を同一人が兼ねることにつき、金融庁へ届け出た日付を質問した投資主がおり、議長が「手元に資料がないので分からない」と答えたところ「株主総会でそんな答弁をしたら直ちに休憩だ」と反論したので、やむを得ず職員が本社へ書類を調べに行き、報告会の最中に具体的な日付を回答した。利益相反は重要な問題ではあるが、細かい日付にこだわるのにどういう意味があるのか。またこれまで500回近くの出席経験がある金城も総会が途中休憩に入った記憶は一度もないが.........。

◆巨人ファンの悩み

(東京ドーム)

 --最近二刀流大谷や中田の活躍で日本ハムの人気が出ているが、巨人戦の活性化を考えているのか。

 「巨人は打線が振るわず調子が出ていないが、創立80周年にあたりオレンジユニフォームの着用などで顧客の支持を得て、1試合平均の動員数45,000人と昨年より400人ほど増えた。個人的にはもっと活躍する選手が出てきてほしいが」

◆REITは危なっかしいの二乗か?

(森トラスト)

 --バブルは来るのか。

 「現在の状況はかなりバブル的でバブルが来てもおかしくない。
その後には大きな下げがあると覚悟した方がよい。必ず来るとはいわないが、相当の確率で来てもおかしくない。慎重な人ならば12億くらいとみている物件に無謀な人は15億、20億の値段をつけるので手堅くやっていると勝てない。半年後にはさらに値上がりしていて無謀な人が勝つという現象が出ている。最近建築労務者の賃金が大幅に上がっているため、ビルの建設費が上がり、建設会社が強気になっている。みんなオリンピックまでは大丈夫だといっているが、オリンピック前に下がり始めると売らなければいけないから、雪崩をうって下がってしまう。そうならないことを祈っているが、不動産はとかくオーバーシュートするものなので危なっかしい。ファンドも危なっかしいが、REITは不動産のファンドなので危なっかしいの二乗だ」
 
◆サンリオ、角川買っちゃえ

(バンダイナムコホールディングス)

--サンリオや角川を吸収したらどうか。

 「今後我々の事業を伸ばしていくためにM&Aは考えており、常にアンテナを張って検討しているが、だからといってM&Aありきではない。個別の会社名へのコメントは差し控えたい」

◆マグロの骨活用法

(マルハニチロ)

 --養殖マグロの骨は鮭の中骨と違って大きいが、どのように活用しているか。

 「現状残念ながら残渣という形で処理している」

◆専務より常務が上席?

(マルハニチロ)

 --ひな壇でN常務がW専務、O専務より中央に近い席に座っているのは何故か。

 「同じ業務を担当しているものが隣り合って座った方が答弁の際便利だからで他意はない」 

◆社外重役を増やして株価を上げよう

(伊藤園)

 --社外重役は2名で一応法律の規定はクリアしているが、社外重役が3名以上いる会社の方が株価の値上がり率が高いという統計もあるので、社内出身の取締役を外してでも社外重役を増やすべきではないか。また現在の社外取締役は経営者1名、法律専門の大学教授1名だが、消費者目線の人を加えた方がよい。

 「コーポレートガバナンスについては目下体制整備中だ。貴重なご意見として受けたまわっておく」

◆ヒカリエへ行こう

(伊藤園)

 --先日渋谷ヒカリエの地下にある伊藤園の売店で茶葉を買い求めて飲んでみたら、実においしく癒される思いがした。株主の皆さんはぜひ行ってほしい。

 「当社のお店の宣伝をしていただいてありがとうございます。
ヒカリエは若い人特に女性が多いので、日本茶だけでなく、いろいろなティーにチャレンジし、新商品の提案をしている。今後ともよろしくお願いします」

◆ゴルフもやらない非国民

(ティー・ワイ・オー)

 --毎年ゴルフ会員権評価損を計上しているが何故か。

 「毎期末に法人として所有しているゴルフ会員権の評価替えをしている。接待上必要な数で、決して持ち過ぎではない」

 (社長)
 「私はゴルフやらず、酒飲まず、カラオケやらずでこの業界では非国民だが、営業上の接待は必要だ」

◆自分たちだけ水飲んで土下座

(ユーグレナ)

 --昨年猛暑の日に開かれた某大手光学レンズメーカーの総会でひな壇の役員は水があるのに株主には配られないので抗議したら社長が土下座して謝った。

 「私だけ水を飲んでいてすいません。対応については考えさせていただく」

◆今年もやっぱりお騒がせ男

(パーク24)

開会10分前、ほおかぶりしたお騒がせ男H登場。「裁判官は間違っている」と叫び、取り囲んだ場内係員を「お前たちも共犯者だ」と怒鳴りつける。その後は場内を歩き回ってぶつぶつしゃべり続けたが、株主は無反応で野次ひとつ飛ばない。どうも最近はこういうことが多い。要するにHのやり方が分かってきたため相手にする意味もないと無視された形。開会時は最前部中央の席に陣取り、社長の開会あいさつに拍手が起こった瞬間を見計らって立ち上がり「社長~っ」と叫んだものの、その後はふたことみことしゃべっただけであっさり出ていった。

(キューソー流通システム)

 なぜか今日もほおかむりのお騒がせ男Hは開会10分前に現われ「スターバックスが......」と言い出して最前列の会社側関係者と思しき株主ともめごとになる。名前を聞かれたのか「おれはHだ。ネットで調べろ」と怒鳴りつけ、さらに「東京地検に何度告訴状を出しても......」としゃべり始めるが、以下聴取不能。
開会後は「議長~っ」と叫ぶもふたことみこと話しただけで「もう出ていくわ」とさっさと退場。最近は大体このパターン。

(日本たばこ産業)

お騒がせ男Hは春めいた陽気だというのに相変わらずほおかぶりの上にマフラーを首に巻きつけ、廊下のじゅうたんに座り込んで携帯をかけていた。開会15分前ころ入場、ぶつぶついいながら通路を歩き回るが、だれも見向きもせず、場内係員も相手にしない。携帯が鳴り、あわてて出て行ったのは意外。開会時点には最前列中央の座席に戻り「議長~っ」と叫んだが、その後は何といったのか聞き取れず。議長は不信任案提出と認めて直ちに付議、
否決、退場処分一直線。

(アサヒグループホールディングス)

 今日のお騒がせ男Hは開会1時間以上前に登場、もちろん出席番号1がご自慢。相変わらずほおかむり・マフラー巻スタイル。
「アサヒビールは国家権力を乱用している。日本は法治国家だからおれが不適切な行為をしているならば警察が来るはずだ。バカヤロー」だと。場内係員が何とかなだめて場外へ連れ出すと、ロビーのじゅうたんに座り込んで十六茶を飲んだり携帯をかけたり。
その後もうろうろ会場を出入りしていたが、開会5分前ごろに立ち上がってしゃべりだしたので再び場内係員が取り囲むと「総会が始まったら社長にあいさつして帰るわ」と答える。開会後しばらくして「議長」と叫んで演壇に迫ると、議長は場内の同意を得て退場処分を命じる。係員3名が肩を組み、手を出さないよう注意しつつ、体で男を場外へ押し出した。

(楽天)

 会場の入り口で予報がポカポカ陽気なのに依然としてほおかむりのお騒がせ男Hが不似合いなピンクのキャリーバッグを引いて出て来るのとすれ違った。同じホテルの別室で同日開催のサントリー食品の総会にでも出たのだろうか。また戻ってくるのではないかと思ったが、結局最後まで現れず。ちなみに総会では普通一度退出したら再入場不可能なところが多いが、当社は受付番号票をお土産と引き替えずに、そのまま持って出ればもう一度入場可能(係員に確認済み)。

(東京ドーム)

 毎年お騒がせ男Hが大暴れする当社総会。会場に入ってみると招集通知で最前列中央が席取りされていたので今年もやっぱりと思ったが、何故か最後まで現れず。

(セブン&アイホールディングス)

 開会15分前やっとほおかむりを脱ぎ、真新しい帽子をかぶったお騒がせ男Hが登場、たちまち7~8名の場内係員が取り囲む。
他社だと普通Hに対応するのはせいぜい4名くらいまでだが、そもそも当社は総会支援に駆り出される社員の数自体が多い。Hは大勢の係員を従えて場内を歩き回りながら、自身の不動産トラブルに関する書面を読み上げ「会長がこの会社を乗っ取った」などと叫ぶが、何故か開会前に出ていった。

(アスクル)

 久しぶりに現れたお騒がせ男HはTシャツにサンダル履き。例によって開会10分前ころ立ち上がり番号1番の出席票をかざして「入りが悪い。みんなメシを食って帰りやがったか。乞食じゃあるまいし」などと叫んで場内係4名ほどに取り囲まれるが、場内はまったく無関心で、以前のようにむきになってやじる株主はひとりもいない。その後会場を出入りしながらケータイをかけまくっていたが、開会時には最前列中央の席に落ち着いて真っ先に拍手。その後緊急動議を提出することもなく、質問1件の後退場。
内容は不明瞭でほとんど聞き取れなかったが、回答内容から察するにYAHOOとの業務提携関係についてであったようだ。

(小津産業)

 (お騒がせ男H)
 --出席表番号1番だ。とくぼうれん(公益社団法人 警視庁管内特殊暴力防止対策連合会?)に加入して会費を払っているか。

 「資料がないので回答を差し控えさせていただく」

 (お騒がせ男H)
 --株主でない警察官に出席票を渡して、入場させたのはなぜか。

 「渡しておりません」

 緊急動議から質問に作戦変更したお騒がせ男H。自分の質問が終わると回答も待たずに会場後部の出席者に駆け寄り「警官は出て行け」と叫ぶ。議長が席に戻るよう促しても不規則発言を止めないため最後は「退場を命じます。警備担当者は出口へご案内してください」ということになった。

(稲葉製作所)

 今日のお騒がせ男Hは出遅れたのか出席票番号2番。まず開会15分前ころ現れて書面をかざしながらしゃべり始める。どうやら警官の出席を認めるのはけしからんという主旨のことをいっているようだが、あいにくとPRビデオ上映中でほとんど聞き取れず。定刻直前に再登場して、議長が開会を宣言すると「会場の時計が狂っている。まだ2分前だ」などとつぶやいていたが、突然立ち上がり、久しぶりに「議長~っ」と大声。場内係員5名が取り囲む。議長は「静粛にしないと退場を命じます」と警告、場内から「退場!退場!」の十字砲火を浴びて出ていった。

(ティー・ワイ・オー)

 今日のお騒がせ男Hは質疑応答の最中に遅れて入場。すぐに手を上げて質問、議長が「お元気ですか」と聞くと「この間ブチ込まれて」などと答える。質問内容は株主名簿の閲覧に関することのようだったが、ほとんど聞き取れず。議長は「個人情報の問題があるので、株主名簿そのものをお見せするわけにはいきません」と回答したが、Hはなおもしゃべり続けてだんだん声が大きくなる。ついに「株主総会と直接関係ない質問なのでお答えするわけにはいきません。不規則発言を繰り返すと退場を命じますが、退場しますか」と聞くと自分から出ていった。議長は「お元気で。来年もまたお会いしましょう」と見送る。

(ビックカメラ)

 今日のお騒がせ男Hは質疑応答が始まった瞬間に突然現れて挙手、家電修理に関するクレーム申し立てと事前に送付したと称する質問状に対する回答を求めたが、議長が答弁を開始した後も大声で喋りまくったため「ご静粛に」とたしなめられると出ていってしまった。Hの退場後に、議長が「質問状については受け取ったかどうか確認できないので回答しない」と説明。

(ユーグレナ)

 開会後35分ほど経過した時点で突如お騒がせ男H乱入。大声でしゃべりまくったが、不規則発言をやめるように、静粛に、など数回警告を受けた後退場処分となる。

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2013年9月15日 (日)

13-36 日本プライムリアルティ投資法人

13-36 日本プライムリアルティ投資法人
          (東証不動産投資信託市場: 8955)

第9回総会

2013年9月11日(水曜) 午前10時

中央区日本橋兜町 東京証券取引所ビル 2階 「東商ホール」

最寄駅からの道案内: なし(茅場町駅) 

金城の出席状況: 連続5回目
         
議決権を有する投資主数: 13,965名(前回比△611名)

開会時点の出席人数: 68名(うち女性8名、前回比△3名)

フリードリンク: 各席にい・ろ・は・す280mlペットボトル 

総会の後: 休憩15分の後同一会場で運用状況報告会

発言者: 総会1名(前回比△2名)
     説明会2名(前回比△2名)

所要時間: 総会22分(前回比△7分)
      説明会 約40分

お土産: なし 

 東京建物系で東京都心・東京周辺部中心にオフィスに投資するほか、一部商業施設も購入。2013年6月期は3期連続で何とか1口当たり分配金6,000円台を維持。

 --補欠執行役員、補欠監督役員選任の議案が提出されているが、選任された補欠役員とは契約を結ぶのか。フィーは発生するのか。
 「契約は結ぶがフィーは支払わない。運用状況は逐一報告して
いつでも業務を引き継げるようにしていく」

 今期(13年12月期)の1口当たり分配金予想は?

 「すでに5,800円と公表済みだがこれはやや保守的な見通しである。まだ公表できる段階ではないが近く新規物件1件の買い入れがほぼ実現できる見通しで、そうなれば、こだわっている6,000円台のレベルを維持できるのではないかと思う」

 東証ビルへ入館する際は空港並みのは厳重なセキュリティー・チェックがある。資本主義の牙城だからテロ対策に万全を期するのは当然だが、多数の出席者を集める総会などを開くには不向きだと思う。

 報告会での主な説明内容は以下のとおり。

 REIT業界としてはオリンピック開催決定に伴うインフラ整備の進展に期待している。

 主要国の中で日本の不動産だけがリーマン・ショック前の水準を回復していなかったが、後から見れば2013年の前半が転換点だったということになるのではないか。

 最近の新規購入はほとんど東京およびその周辺の物件で、地方オフィスの比率は低下している。

 REITはリーマン・ショック後大口テナントの退去に悩まされたが、当法人は最大手のテナントがスポンサー企業なので、リスクが少ない。

 金利は借り替えの都度低下している。まだしばらく下がるのではないか。

 不動産業界は2012年に完成した大口ビルの影響を吸収し、2013、14年は新規供給量がほぼ半減するので、需給バランスが好転し、賃貸マーケットはこれから良くなるであろう。賃料も後追いで上がってくると思う。最近日本経済新聞紙上でいわゆる2016年問題が報じられたが、同年に完成するのは赤坂プリンスホテルや銀座松坂屋などであり、オフィス部分だけ取り上げればそれほどのことはない。

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2008年5月22日 (木)

わらべや日洋株式会社

わらべや日洋株式会社 (東証一部: 2918)

2008年5月22日(木) 午前10時

西武新宿線小平駅前
小平市民文化会館(ルネこだいら) 3階 中ホール

開会時点の出席人数: 座席数約250の3割くらい

フリードリンク: 喫茶コーナーでコーヒー(ホット、アイス)、お茶とお菓子

事業報告: 映像、ナレーション使用

発言者: なし

所要時間: 26分

お土産: 焼海苔(半切70枚×3)

 セブンイレブン向け中心に弁当、調理パン等を製造。2008年2月期は惣菜類が好調で、増収増益。配当は据置。

 会場ロビーに自社製の弁当、おにぎり、サンドイッチ等を陳列。
「展示用商品につきお召し上がりいただけません」の張り紙。

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2005年2月12日 (土)

ピエトロの株主懇談会

開催日 2005年2月12日(土)

 東京では2回目の開催になるらしい。第一ホテル東京5階の宴会場ラ・ローズにて。申し込み500名ほどに対して抽選で150名招待。

 まず約1時間社長による会社説明会と質疑応答、他社と比べて若い女性が多いのが目立つ。本年度は減損会計の前倒し適用により赤字決算となるが、配当は据え置きなどと。

 続いて別室で立食パーティ-、人数が限られているので比較的楽に食べられた。内容も自社のドレッシングやパスタを多用したものが中心でこの種のパーティーに向いている。ステージではシェフの服に着替えた社長によるドレッシングの手作りショー。出来上がったものはその場でサラダにかけて供したほかビンに詰めて配る。
なかにはラベルに社長のサインを求める人もいた。

 お土産は

 ピエトロドレッシング     280ml   1本
 ピエトロススパゲッティー  300g    1本
 ピエトロパスタソース  なすとひき肉
               カルボナーラ  
               ボロネーゼ   各1人前

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2005年1月27日 (木)

ひらまつの株主懇親会

開催日 1月27日(木)

株主数激増で新聞にも株主懇親会中止と報道されたひらまつだが結局総会とは日を改め、3か所に分散して開催することになった。会場は会社側の割り当てでウチは西麻布のラ・レゼルヴ地下1階ホールで立食パーティー。

 さすがにカゴメのように押し合いへし合いということはなく、まあ落ち着いて食べられたが、味の方はそれほどのこともなし。社長から10数年後には世界一のレストランになるという威勢のいい演説があった。

  お土産  総会のときと同じクッキー。

  

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2004年2月18日 (水)

カゴメの株主懇親会

開催日 2月18日(水)

新高輪プリンスホテルにて

 この会はとに角人が多くてぶつからないようにするだけでも一苦労。料理も思うように取れなかったが、さすがにカゴメでトマトは実においしかった。
お土産 生のトマト(普通サイズとプチトマト各1パック)。

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