総会家金城　株主総会のお土産

株主総会　今後の出席予定

総会家金城 — 2008-09-30T23:29:00+09:00

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２００４年総会出席回数　　３１回（投資主総会、株主懇親会含む）

２００５年総会出席回数　　３３回（投資主総会、株主懇親会含む）

２００６年総会出席回数　　４２回（投資主総会、株主懇親会含む）

２００７年総会出席回数　　　４１回（投資主総会、株主懇親会含む）

２００８年総会出席回数　　　３１回（投資主総会、株主懇親会含む）

今後の株主総会出席予定　株主総会

　７月２５日　　株式会社テンポスバスターズ（２７５１）

７月２９日　　伊藤園

予告なしに欠席したり、出席先を変更することがあります。

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株式会社ホリプロ

総会家金城 — 2008-06-29T15:10:28+09:00

株式会社ホリプロ　（東証一部：　９６６７）

２００８年６月２８日（土）　午後１時

三軒茶屋　昭和女子大学　人見記念講堂

議決権を有する株主数：　８，１６７名

開会時点の出席人数：　２，００８席の８割くらい
　　　　　（株主数の割に出席者が多い）

フリードリンク：　なし

総会の前：　所属タレントのポートレートを映写

事業報告：　映像、ナレーション使用

総会の後：　引き続き同一会場で当社所属フリーアナ前田真理の司会により、昨年ホリプロタレントスカウトキャラバンで入賞、デビューした新人、足立梨花と入来茉里の紹介ビデオ上映ならびにインタビュー

発言者：　１４名

所要時間：　総会　１時間３４分
　　　　　　　タレント紹介　約１５分

お土産：　ベルギー・キプリング社のカジュアルバッグ
　　　　　　（当社取扱商品）

　芸能プロダクション大手。２００８年３月期は２期連続増収増益。
大学構内での株主総会というのは珍しい。

　－－増収増益なのに減配した理由は。

　「連結では増益だが、単独決算が経常増益なのに株価下落による評価損のため純利益が減少したので、配当性向を最終利益の４０％とする基本的考え方に従って減配とした」

　－－自己株式を保有する目的は。消却する考えはないのか。

　「現時点では未定だが、ストックオプション、消却を含めて企業価値向上に利用するつもりだ」

　－－在京民放大手５社が大株主に名を連ねているが、これは持ち合いか。もしそうなら当社が保有する相手の株に評価損は出ていないか。

　「上場時から当社株を所有していた外国人投資家から売却したいと申し出があったとき、各社に頼んで引き取ってもらったもので、必ずしも持ち合いではない。当社側も株を持っているのは５社中３社だけで、現時点では評価損は出ていない」

　－－取締役を退任する創業者堀威夫氏に対する慰労金贈呈の議案が提出されているが、金額はどのくらいか。

　「当社は再来年創業５０周年を迎えるのでファウンダーの在職期間は４８年になり、当社の規定に従って計算すると約７億円である」

　－－当社は総会の後にイベントがあると聞き、それを楽しみに株を買い、家内にも買わせたのに、今年は中止になったため、へそを曲げられてしまった。

　「昨年イベントで混乱があったため株主の方々に不快な思いをさせてしまい、申し訳ない。イベントを中止するかどうかアンケートをさせていただいた。結果は正直なところ賛否両論であったが、株主総会の原点に帰るという意味で、今年はこのようにさせていただいた。だれよりも早くこれからの新人を知っていただくというのも株主への利益還元と思っている。今後もこのままの形でやるかどうかは分からない」

　－－コンサートや音楽会の割引サービスがあるが、電鉄会社の優待乗車券やヤクルトの野球入場券は無料だ。

　「さまざまな意見があるので１００％は対応できないが、検討してみたい」

　立食パーティーなど総会後のイベントは、個人株主を増やすのに効果的だが、株主数が増え過ぎると混雑して運営が難しくなるのは避けられず、すでにワタミ、ドクターシーラボなど廃止に追い込まれた企業も少なくない。

株式会社ＪＳＰ

総会家金城 — 2008-06-29T14:24:28+09:00

株式会社ＪＳＰ　（東証一部：　７９４２）

２００８年６月２７日（金）　午前１０時

有楽町　新日石ビル　５階　当社本店会議室

議決権を有する株主数：　４，９７９名

開会時点の出席人数：　４１名（女性０）

フリードリンク：　なし

事業報告：　社長（報告書朗読）

発言者：　１名

所要時間：　３４分

お土産：　なし

　三菱ガス化学系の発泡樹脂大手。２００８年３月期は２期連続の増収増益で増配。

　－－原油価格上昇とドル高が当社に及ぼす影響は。

　「１バレルは159リットルなので、原油価格バレル100ドル、１ドル100円としてkgあたり70円ほどになる。昨年の原油価格は平均して60～70ドルくらい、昨今は140ドルなのでおおむね50円程度の影響があり、これについては、今粛々と製品価格の改訂交渉を進めているところである。また当社の場合ドル円相場はほとんど業績に影響がない。原料価格は上がるが、海外からの配当収入も増えるからである」

　消費財を生産していない地味な会社だからといって、今どき女性株主の出席ゼロは珍しい。年配の株主もあまり見かけず、ほとんどがスーツ姿の現役ビジネスマン、ということは社員、関係者ばかりか。ただ唯一の質問が会社と関係なさそうな若者からで、それに対し議長が具体的な数字をあげて懇切丁寧に回答していたのはよかった。

明治製菓株式会社

総会家金城 — 2008-06-29T14:22:09+09:00

明治製菓株式会社　（東証一部：　２２０２）　欠席

２００８年６月２７日（金）　午前１０時

京橋　当社本社

お土産：　カール（チーズあじ）　84g

　　　　　　ストロベリークラッカー　１６枚

　　　　　　アーモンドチョコレート　105g

　　　　　　マクビティ・ダイジェスティブビスケット　48g

　　　　　　ＣＨＥＬＳＥＡ　焦がし　黒糖ミルク　45g

　お土産だけいただいて失礼する。

株式会社サンリオ

総会家金城 — 2008-06-29T14:02:57+09:00

株式会社サンリオ　（東証一部：　８１３６）

２００８年６月２６日（木）　午後４時

多摩センター　パルテノン多摩　大ホール

議決権を有する株主数：　５０，８８２名

開会時点の出席人数：　１，４１４席の３割くらい（株主数が大幅に増えたらしいが、その割に出席者は昨年とほとんど変わらない感じ）

フリードリンク：　なし

総会の前：　ピューロランドは午前９時から午後７時まで株主に無料開放（同伴１名可）

　　　　　　　総会会場ではピューロランドのライブショー「海のメ
　　　　　　　ルヘン」の記録ＤＶＤ上映

事業報告：　常務取締役（スライド併用）

総会の後：　引き続き同一会場で恒例の株主懇談会（という名の社長独演会「このごろ思うこと」）

発言者：　総会　８名
　　　　　　懇談会　なし

所要時間：　総会　１時間７分
　　　　　　　懇談会　約４０分

お土産：　くじ引きでレジャーシートが当たった

　２００５年３月期の赤字から金融機関の支援を得て立ち直り０６年３月期に黒字転換したが、以後２期連続の減収減益。本総会では、期間利益を原資として償還する計画であった優先株を消却するために、資本準備金をその他資本剰余金に振り替える承認を求める議案を提出。

　　－－ピューロランドへ入場したとき入口で出迎えた××（実名）という男が客にあいさつをしないので、注意したら「あなたはあたしにあいさつしてほしいのか」と答えた。サービス業にこんな職員がいてよいのか。社長なんとかしてください。

　「かみさんとけんかでもした後だったのかな。よし分かった。厳重に注意するよ。場合によっては首にする」

　－－社長はもう８１歳..........。

　「８０です」

　－－お元気だけれど人生は有限..........。

　「そんな縁起の悪いこといわないでよ。新聞記者や銀行の重役がいつも辞めたらどうかというけれど......」

　－－それでは死ぬまで現役ですか。

　「そんなこと分かりません。とにかく頑張ります。最近同級生と集まったが、みんな腕にシミがあるんですね、僕は全然ないんだ。なんなら触ってもいいよ」

　　－－マイメロディーはシュガーバニー、ハローキティーと並んで人気のあるキャラクターかと思うが、その割にピューロランドでの扱いが悪い。マイメロの仲間の羊のピアノちゃんなどの着ぐるみが出ていない。握手したいのに。

　「そうおっしゃっていただくのはありがたいが、キャラクターは全部で４３５もあるもので」

　－－３か年中期計画の最終年２０１１年の売上が大幅に減ることになっているが、なぜか。

　「ライセンス事業の計上方法を変更するためで、これまでは商品売買の形を取っていたが、ロイヤリティーだけを計上することにした。利益には関係ない」

　懇談会ではボタンを押すと音と光の出るカードなどのサンリオ・グッズを実演、ＰＲし、国内では不振の物販、ライセンス事業が、海外、特にブラジル、ロシア、ドバイなどで好調、北京オリンピックの帰りには５０万人の外人観光客が日本に立ち寄り、キティーなどのキャラクターが飛ぶように売れるので大増産中という景気のいい話があった。

株式会社スルガコーポレーション

総会家金城 — 2008-06-27T00:10:52+09:00

株式会社スルガコーポレーション　（東証二部：　１８８０）

２００８年６月２６日（木）　午前９時

横浜駅西口　エクセルホテル東急　３階

議決権を有する株主数：　１３，３５６名

開会時点の出席人数：　座席数約３００の７割くらい

事業報告：　会長

発言者：　７名

所要時間：　１時間１８分

お土産：　横浜　元町　喜久家のチョコレート

　不動産ソリューション（再開発）事業を手掛ける。２００８年３月期は史上最高益を達成するも、立ち退き交渉依頼先逮捕で資金繰悪化、総会２日前に民事再生手続き開始を申し立て、発表済みの株主優待を前３月期にさかのぼって廃止、配当支払（剰余金処分）に関する総会議案も撤回。

　冒頭まず議長（会長）が民事再生手続き開始に至る経緯を説明、陳謝の上議事に入る。　

　－－過去最高の利益を達成しながらなぜ配当できないのか。会社再建の資金が必要だからか。

　「取締役会の提案権に基づいて議題を撤回したもので、当社再建のためには必要な措置だ」

　－－ＮＨＫのニュースで当社の顧問弁護士が反社会勢力との関係は問題があるので手を引くよう申し入れたが、取締役が耳を貸さないので辞任したといっていたが、そのとおりか。

　「２月中旬から当社の役職員が参考人として警視庁の事情聴取を受け、３月４日にテナントとの立ち退き交渉を委託していた企業の関係者が逮捕された。当社はあくまで参考人であって容疑者ではないのに、日経、読売等が大々的に取り上げ、異常な報道を行ったのは意外で、われわれの知らないことまで書かれてしまった。そのため金融機関からの融資がストップし、手持ち不動産も売れなくなって、資金繰が行き詰った。現状は協力企業に対する支払いすら一時待ってもらっている状態だ」

　－－今後の再生の道筋は。

　「民事再生法で裁判所の管轄下に入ってしまったので何もいえない。利益を出しており、優良資産も持っているのに、コンプライアンスの網に掛かって、業界の中でも当社が干されてしまった状態である」

　－－再上場は可能か。

　「裁判所の管轄下に入ったので将来のことを約束するのは禁じられている」

　異例の早朝開会はマラソン総会を覚悟した上のことかと思われたが、意外に短時間で終わった。総会２日前に再生法とは安倍首相の辞任並みのタイミングだが、裁判所の管轄下を口実に株主の追及を避ける狙いもあったのか。それにしても配当、優待の約束を踏みにじったのに出席者へお土産を配るとは。

株式会社ゼンショー

総会家金城 — 2008-06-25T23:52:25+09:00

株式会社ゼンショー　（東証一部：　７５５０）

２００８年６月２５日（水）　午前１０時

水道橋　ＭＥＥＴＳ　ＰＯＲＴ　ＪＣＢホール
　　　　　　（東京ドームシティー内）

議決権を有する株主数：　１０３，８１４名

開会時点の出席人数：　１階（座席数約５９０）はほぼ満席となり
　　　　　　　　　　　　　　　一部２階席へ誘導

フリードリンク：　ロビーのドリンクコーナーで各種ペットボトル

総会の前：　ＰＲビデオ上映

事業報告：　スライド、ナレーション使用（報告書朗読）

発言者：　１２名

所要時間：　２時間６分

お土産：　なし

　牛丼、ファミリーレストランを中心に焼肉、ファストフードの４業態を展開。２００８年３月期は積極的な新規出店の効果もあって増収、経常増益となったが、在外子会社関連損失の計上などで当期純利益は減少。

　－－飽和状態の外食産業以外に進出する考えはあるか。

　「基本的認識として日本の外食産業は１９９７年の２９兆円をピークにシュリンクし続け２４兆円強になった。今後は２４兆で底ばいか、やや減っていくものとみているが、そうした中で上位１０社のシェアは１０年間で大きく伸びており、当社の売上も２０００年からの７年間で１２倍になっている。今後ともマーチャンダイズシステムを強化しシェアを取っていくことで十分成長可能と考える」

　－－今後の利益見通しは。

　「１１年３月期を最終年度とする中期経営計画では、経常利益を250億、当期利益100億（０９年３月期60億、１０年３月期80億）、１株あたり利益80円以上を実現したい。これはＭ＆Ａを含まず、直営店の出店のみによる最低目標である」

　－－効率の悪い子会社は切り捨てていった方がよいのではないか。

　「傘下の３５社中立ち上がり段階の４社を除き、赤字は１社のみである。今まで基本的に切り捨てた企業はないし、現状でもその可能性がある先はない」

　－－会場の外で組合員が超過勤務代の支払いを求めて抗議行動を行っているがどういういきさつか。

　「問題提起があったので仙台労働基準監督署、東京都労働委員会、東京地裁で双方の主張をぶつけ合い、議論している段階である。会社としてはこき使って残業代を払わないという考えはない」

　－－特別損失の在外子会社関連損失とは何か。

　「当社グループのファミリーレストラン、ココスは当初米国カリフォルニア州のカタリーナ・レストラン・グループとのライセンス契約でスタートしたが、その後逆に当社が先方を買収した。買収前に従業員から起こされていた訴訟を引き継いで継続してきたが決着して支払いが生じたものである」

　－－純資産が前の期に比べて減少したのは何故か。

　「輸入食材について半分程度ドルの長期予約を結んでいるが、３月末に円高が進んだため会計上のマイナスが生じたという特殊要因によるものである」

　－－資金調達の方法についてどう考えるか。

　「金利はまだ世界的に低い水準にあり、これを活用して成長するのが財務戦略だ。将来株式市場から調達する可能性はあるが、ここ１年くらいはまだその時期ではないと思う」

　－－最近株主優待を取り止めたり、縮小したりする企業があるが当社はどうか。

　「今後とも継続していく」

　会場周辺では組合が抗議ビラ入りのティッシュ配り。

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　ゼンショーはお土産なしでした。写真は残業お手当て未払いに抗議する組合員が会場周辺で配ったティッシュです。

２１ＬＡＤＹ株式会社

総会家金城 — 2008-06-25T09:11:24+09:00

２１ＬＡＤＹ株式会社　（セントレックス：　３３４６）

２００８年６月２４日（火）　午前１０時

二番町　東京グリーンパレス　地下１階　ふじの間

議決権を有する株主数：　５，６５４名

開会時点の出席人数：　６８名（うち女性２３名）
　　　　　　　　　　　　　　　さすがというか女性の割合が高い

フリードリンク：　なし

事業報告：　社長（スライド併用）

総会の後：　別室で株主懇談会（ヒロタのシュークリーム、
　　　　　　　　シューアイスとコーヒー、紅茶）

発言者：　９名

所要時間：　５５分

お土産：　ヒロタのシュークリーム４個入り２箱

　投資（コンサルティング）事業、上海家庭料理チェーン、商業用施設の賃貸業なども手掛けるが、売上の９３％は洋菓子のヒロタ。
その洋菓子のヒロタで２００７年３月に乳酸菌混入による自主回収問題が発生、そのため０８年３月期は売上減に加えて、衛生管理を徹底するための投資負担もあり、欠損幅拡大、無配継続となった。冒頭社長のおわびがあって開会。

　－－乳酸菌混入事件ではだれがどのように責任を取ったのか。

　「商品本部長を減給、部長、副部長を配置転換した」

　－－藤井社長がホームページ上で広野道子と名乗っているのはなぜか。

　「通常は旧姓の広野を通称として使っており、法律的に戸籍上の名前を使う必要がある場合だけ藤井と名乗っている」

　－－上海家庭料理の店名は。

　「上海モダンという。モダンオリエンタルという名前の店も１軒ある。郊外の駅と住宅地の中間くらいの１．５等地に２０～４０坪程度の店を出して出店コストを押さえている」

　－－卸売の収益性はどうか。

　「どうしても直営店と比べて利益率が１０％くらい落ちるので、卸売は直営店を出店するとコストが高くなる地域向けに限定している。実績は３５％くらいで、コンビニ向けは１０％を切っている。
今期は直営店向けを７０％とするのが目標」

　－－乳酸菌混入が発生したいきさつは。

　「千葉ファクトリーの一部手作業が残っていた工程で発生したが、現在はこの部分もすべて自動化した」

　最近の原材料高の影響で主力商品のシュークリーム、シューアイスを値上げしたが、上げ幅は業界の中でもかなり大きく、これはブランド力が強いから出来たことだとの説明があった。

東急リバブル株式会社

総会家金城 — 2008-06-24T00:25:25+09:00

東急リバブル株式会社　（東証一部：　８８７９）

２００８年６月２３日（月）　午前１０時

渋谷エクセルホテル東急　６階　プラネッツルーム

議決権を有する株主数：　１３，１０４名

開会時点の出席人数：　約２２０の座席は完全に満席となり、
　　　　　　　　　　　　　　　急きょロビーに第２会場設営

フリードリンク：　会場入口で日本茶か紅茶のペットボトルを配布

事業報告：　スライド、ナレーション使用（報告書朗読）

発言者：　９名

所要時間：　１時間２５分

お土産：　用意した品物の数が不足し、後日自宅送りとなる

　　　　　　３日後到着　横浜　馬車道　ガトー・ド・ボワイヤージュの菓子折（焼菓子）

　東急系で、電鉄沿線を基盤に不動産の仲介、賃貸、販売などを手掛ける。２００８年３月期は売上微増ながら減益。不動産市況の先行きには不透明感が強まりつつある。

　－－昨年の株主数は3,000名程度だったはず。なぜ10,000人も急増したのか。

　「昨年６月１日に１：３の株式分割を実施し、購入できる金額が低くなった上に、不動産セクターの株価が全般に低迷し、個人が購入しやすくなったためである」

　－－株主優待（ギフトカタログから希望商品贈呈）は今後も続けるのか。

　「株主数が大幅に増えたが、今後も現状のまま続けるつもりである」

　－－所有不動産の含みは。

　「半年ごとに鑑定しているが、今のところ含み損のあるものはない」

　－－賃貸用不動産のブランド構築についてどう考えているか。

　「賃貸用不動産はすでに運用を開始したものを取得しており、数もそう多くないので、特にブランド構築は考えていない」

　－－会場に制服のガードマンが配置されているが、住民との間にトラブルでもあるのか。

　「総会の秩序を保つため議長の判断で配置を決めたものである」

　最後に議長からおわびの言葉があったものの、出席予想人数の大幅な読み違えはお粗末の極み。というよりはじめから株主４倍増の影響などまったく考えもせず、漫然と昨年並みの準備を行ったのではないか。

株式会社インプレスホールディングス

総会家金城 — 2008-06-21T23:57:01+09:00

株式会社インプレスホールディングス　（東証一部：　９４７９）

２００８年６月２１日（土）　午前１０時

神田美土代町　住友不動産神田ビル　ベルサール神田　２階ホール

議決権を有する株主数：　１２，７６８名

開会時点の出席人数：　座席数約１８０の６割くらい

フリードリンク：　別室（グループ企業の製品展示）でコーヒー、
　　　　　　　　　　紅茶、ウーロン茶、各種ジュースなど

　　　　　　　　　　総会終了後再び別室で昼食（立食）

総会の前：　グループ企業、山と渓谷社の山岳風景ビデオ上映
　　　　　　　　（カナディアンロッキー）

事業報告：　社長（スライド併用）

総会の後：　休憩約３０分の後同一会場で株主懇談会（会社説明会）

発言者：　総会　４名
　　　　　　懇談会　６名

所要時間：　総会　１時間５５分
　　　　　　　懇談会　約１時間１５分

お土産：　展示中のグループ企業発行書籍類持ち帰り自由

　出版業のほかネット広告、電子書籍等のデジタルメディアに熱心。２００８年３月期は前年度に連結子会社となった山と渓谷社の影響で売上高は増えたものの、人件費等固定費の増加もあって経常減益となり、投資有価証券評価損、固定資産除却損等のため純損失計上、無配となった。年度上半期はWINDOWS VISTAの普及遅れからＩＴ入門書の売れ行きが悪く、出版事業の収益性が低下した。

　出版市場の規模が１１年連続で縮小する一方で、インターネットの利用者数は増加しており、情報取得形態の変化が著しい。当社はＩＴ部門の強化を図っているが、そのための先行投資の負担が重い。

　－－先行投資の内容は。

　「ページビューの増加を支えるためデータセンターのサーバー等を購入し、初めて２５名の新卒を採用した。これらの効果は来年度以降に出てくる」

　－－為替差損の内容は。

　「若干の物品仕入れと海外の著者に対する印税支払い程度で、大きな海外取引はない。為替差損が生じる恐れのある資金運用は行わないことになっている」

　－－山と渓谷社関係の売上がもう少し伸びてもよいのではないか。

　「買収前の市中在庫の返品があるのではないかと思って抑えめの数字にした」

　－－登山関係の案内書が大きすぎる。持ち歩きながら読めるようにしてほしい。

　「最近の登山者はほとんど携帯電話を持っていくので、紙ではなくモバイルにするということも考えている」

　株主懇談会では今期（０９年３月期）の黒字化、復配予想のほか、ＩＴ、音楽、デザイン、医療、山岳・自然の５分野以外に、ファッションなど新規分野を強化し、専門コンテンツ９分野で連結売上高300億円、売上高EBITDA率１０％を達成する中期的な経営目標が示されたが、その時期は明らかにされなかった。

総会家金城 株主総会のお土産

株主総会 今後の出席予定

株式会社ホリプロ

株式会社ＪＳＰ

明治製菓株式会社

株式会社サンリオ

株式会社スルガコーポレーション

株式会社ゼンショー

２１ＬＡＤＹ株式会社

東急リバブル株式会社

株式会社インプレスホールディングス

総会家金城　株主総会のお土産

株主総会　今後の出席予定